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王杰的成长之路
作者：崔晨天
“王杰，你这十年都经历了什么，是怎么从一个青涩小伙变成一个黝黑的‘大叔’”
听到别人的调侃，他笑着说说：“这样看着更有安全感，显得稳重一些。”
看到王杰本人，很难将他同履历表上的青年联系在一起，白皙的皮肤变得黝黑，瘦弱的身材也变得微微有些发福，但令人印象最深的是眼神，从清澈变成了坚毅，却依然明亮。
但他今年也不过刚满30岁，还是一名90后。
白鹤滩工地上的寻梦路
2010年，刚出校门的他，一头扎进了向家坝水电站的建设中。在向家坝浇筑大队历练了一年后来到了白鹤滩水电站，那年的白鹤滩还未正式开工，他看着一片荒芜的项目，也明白自己要从头再来。
2011年，王杰负责白鹤滩水电站施工现场的安全管理、质量控制、技术交底、生产协调等多项工作，每天忙得转圈。彼时白鹤滩工程建设正值开挖初期，开挖、爆破、黄沙漫天，王杰回忆道：“每天进宿舍前，我都要先掏一下口袋，左边一捧沙、右边一捧沙，头发里呀，还是沙。”但艰苦的环境并没有打退他工作的积极性，却被报话机“摧残”了意志，“那会一天要被报话机喊上个数百次，报话机喊不到我就给我打电话，所以总是左手报话机，右手电话，那会对报话机条件反射，有时候晚上值夜班，外面有人说话我听不到，报话机一喊小王，我立马就坐起来了。”
青春的模样是奋斗，都是二十多岁的年纪，有人在办公室工作，有人却要接受风吹日晒，有人受不了前方的艰苦选择离开，但王杰却从未想过离开。
“每个岗位都有其重要性，你不能觉得他们坐在办公室就不辛苦了，再说了，我知识水平不如他们，你让我干他们的活我不一定干的了，所以不要羡慕别人，要想着怎么提升自己，让别人也干不了你的活。”王杰是这么说的，也是这么做的。在现场有什么不懂的问题，就跟现场的技术员、质检员请教，现场的工人也都是他请教的对象，他总说：“永远不要小看任何人，每个人都有擅长的事。”
经过几年历练，王杰彻底从一名普通的调度员变成了全能人才，并且通过函授提升自己的学历，使自己成为一个更优秀的人。
40天的难忘经历
2014年，那时的王杰已经成为生产部副科长，周围充满着赞扬，“这小伙子不错”、“小伙子嘴勤、腿勤，非常好”，这些话听多了，王杰也觉得自己做得不错，对现状也是非常满足，但没想到马上就经历了职业生涯第一次滑铁卢。
王杰回忆道：“那时候我负责左岸高缆905米平台的缆机安装及轨道梁混凝土施工工作，我干了三年调度，自认为工作已经很熟悉了，大家一直也都是这么干的，可突然有一天就不一样了，那会施工局的生产副局长，他那天在报话机里喊我，除了问我现场基本情况外，还问我了几个答不上的问题，像什么今天锚杆造孔完成了多少、承台什么时候具备浇筑条件？锚索人工效率是多少，反正都是一些我从没注意的问题，答不上来也不是骂我，就是臊得很，很多人都听着呢。”
回答不上问题，王杰也反思了自己，为了不再让领导问到自己哑口无言，王杰几乎泡在了现场，后来才发现，只在现场看着工人干活并不能了解真正的施工进度，他就去技术部请教施工方案，白天跑现场，晚上研究方案，慢慢的就了解了工期是怎么排的，不同机械的效率是多少。
“李局长连着问了我40天，我每天都有答不上的问题，终于在第41天，他每个问题我都回答上来，那一天我才发现自己成长了，从第一天的模糊不清，不敢搭话，到能说清楚，心里有数，真的觉得自己成长了不少，我非常感谢他。”
伴随着成长也是有代价的，变得忧虑就是王杰成长的代价。王杰说：“自从我研究完每一个工序节点的方案后，我的心就没踏实过，总害怕有什么意外情况发生影响施工，下雨了怎么办、大风天气怎么办，哪里的路不通了怎么办，晚上回去总会想这些事情，实在放心不下就去工地转一圈。”心里不踏实，脚却是最踏实的，这是王杰的真实写照，坝基开挖最紧张的一段时间，同事们总说他不是在工地，就是在去工地的路上。他在各个工作面来来回回走过了无数遍，用脚丈量了一个又一个的施工区域。
施工现场是最好的老师
2017年3月，已经是生产部副主任的王杰，由于前方与后方轮岗，回到了后方办公室，离开了熟悉的阵地，开始接触自己从未了解的工作内容。
“刚开始去后方很不适应，不知道自己该干嘛，能干嘛，每天要开的会太多了，有一次跟着领导去开了个会，会没开完我都睡着了，很多都是我听不懂的内容。”王杰回忆道。“但我最受打击的可能就施每次会后写会议纪要，还有签证工作了。”生产部分前方与后方，职责不同，工作内容更是相差更大，明明是同一个部门，却更像两个部门，也是这个时候，王杰明白了轮岗的意义，他开始像个新员工一样，学习后方所需要的知识，而这第一步就是写会议纪要。“刚开始我写的会议纪要要被打回去五六遍，人家一个科员写一遍都能过关，那我还咋当人家领导，写的不好就努力学，多练，所以每次开完会我都自己写会议纪要，也有人说我，说生产部后方好几个人，还轮到你写会议纪要，但我觉得，你要干一件事就干好，半途而废不像个样子。”
写会议纪要可能只是一件小事，但他却在其中学到了很多很多，王杰说：“这只是个小事，要说让我感到最困难的，还是签证工作。”
为了做好签证工作，他不仅要去现场熟知现场的每一个施工项目，还要了解合同及招、投标文件边界条件。通过对现场及图纸的了解做出的签证报单，充分得到了监理、业主的信任；对下签证有理有据，赢得了各个作业队的信服。“签证这个工作的重要性也是我接触了才明白的，刚做第一份签证的时候在太阳底下等了监理两三个小时，人家看我这么执着还给我指出很多错误，其实当时硬撑着做的，一天可能才能做出来一份，但好在辛苦没有白费。”王杰说。
“踏实肯干、善于反思、善于总结。”是同事们对他的评价，仿佛只有不断地进步才能让他安心，才能让他觉得一切辛苦不是徒劳。
20天完成89项任务
“今天晚上验仓没通过？什么原因？你先等一下，我马上过去。”
“对，我刚接到电话了，说现场验仓没通过，我现在准备过去了，您放心，21号前肯定能完成任务。”
现在的王杰总是一副胸有成竹的样子，但他说其实在不久前他还萌生过退意。那是在2月底，会议要求2021年3月20日要完成高程760米以下蓄水验收相关准备工作，具备水位抬升条件，针对蓄水验收项目，梳理出了89项必须要完成的施工任务，是一个巨大的挑战。“我开完回去就对89个项目进行了梳理，20天完成89项太难了，主要当时很多优秀的队伍已经走了，而且很多施工面与八局有交叉，他们干我们就干不了，大家都在抢这个工期，当时真的有点打退堂鼓。”王杰说道。
但退缩不是王杰的风格，迎难之上才是，白天在工地盯着各方施工进度，晚上回去再对当天的完成情况进行统计、梳理，对比施工计划和现场实际完成情况，同时纠偏第二天的施工内容，终于在3月20日前将89项施工任务全部施工完成。
不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。十年间，王杰凭借自身的努力攻克了多次难点，也多次被施工局评为“先进个人”荣誉称号。10年间，白鹤滩水电站从无到有，王杰也从一名懵懂莽撞的“兵”，成长为一个独当一面的“将”。
“王杰，你这十年都经历了什么，是怎么从一个青涩小伙变成一个黝黑的‘大叔’”
听到别人的调侃，他笑着说说：“这样看着更有安全感，显得稳重一些。”
看到王杰本人，很难将他同履历表上的青年联系在一起，白皙的皮肤变得黝黑，瘦弱的身材也变得微微有些发福，但令人印象最深的是眼神，从清澈变成了坚毅，却依然明亮。
但他今年也不过刚满30岁，还是一名90后。
白鹤滩工地上的寻梦路
2010年，刚出校门的他，一头扎进了向家坝水电站的建设中。在向家坝浇筑大队历练了一年后来到了白鹤滩水电站，那年的白鹤滩还未正式开工，他看着一片荒芜的项目，也明白自己要从头再来。
2011年，王杰负责白鹤滩水电站施工现场的安全管理、质量控制、技术交底、生产协调等多项工作，每天忙得转圈。彼时白鹤滩工程建设正值开挖初期，开挖、爆破、黄沙漫天，王杰回忆道：“每天进宿舍前，我都要先掏一下口袋，左边一捧沙、右边一捧沙，头发里呀，还是沙。”但艰苦的环境并没有打退他工作的积极性，却被报话机“摧残”了意志，“那会一天要被报话机喊上个数百次，报话机喊不到我就给我打电话，所以总是左手报话机，右手电话，那会对报话机条件反射，有时候晚上值夜班，外面有人说话我听不到，报话机一喊小王，我立马就坐起来了。”
青春的模样是奋斗，都是二十多岁的年纪，有人在办公室工作，有人却要接受风吹日晒，有人受不了前方的艰苦选择离开，但王杰却从未想过离开。
“每个岗位都有其重要性，你不能觉得他们坐在办公室就不辛苦了，再说了，我知识水平不如他们，你让我干他们的活我不一定干的了，所以不要羡慕别人，要想着怎么提升自己，让别人也干不了你的活。”王杰是这么说的，也是这么做的。在现场有什么不懂的问题，就跟现场的技术员、质检员请教，现场的工人也都是他请教的对象，他总说：“永远不要小看任何人，每个人都有擅长的事。”
经过几年历练，王杰彻底从一名普通的调度员变成了全能人才，并且通过函授提升自己的学历，使自己成为一个更优秀的人。
40天的难忘经历
2014年，那时的王杰已经成为生产部副科长，周围充满着赞扬，“这小伙子不错”、“小伙子嘴勤、腿勤，非常好”，这些话听多了，王杰也觉得自己做得不错，对现状也是非常满足，但没想到马上就经历了职业生涯第一次滑铁卢。
王杰回忆道：“那时候我负责左岸高缆905米平台的缆机安装及轨道梁混凝土施工工作，我干了三年调度，自认为工作已经很熟悉了，大家一直也都是这么干的，可突然有一天就不一样了，那会施工局的生产副局长，他那天在报话机里喊我，除了问我现场基本情况外，还问我了几个答不上的问题，像什么今天锚杆造孔完成了多少、承台什么时候具备浇筑条件？锚索人工效率是多少，反正都是一些我从没注意的问题，答不上来也不是骂我，就是臊得很，很多人都听着呢。”
回答不上问题，王杰也反思了自己，为了不再让领导问到自己哑口无言，王杰几乎泡在了现场，后来才发现，只在现场看着工人干活并不能了解真正的施工进度，他就去技术部请教施工方案，白天跑现场，晚上研究方案，慢慢的就了解了工期是怎么排的，不同机械的效率是多少。
“李局长连着问了我40天，我每天都有答不上的问题，终于在第41天，他每个问题我都回答上来，那一天我才发现自己成长了，从第一天的模糊不清，不敢搭话，到能说清楚，心里有数，真的觉得自己成长了不少，我非常感谢他。”
伴随着成长也是有代价的，变得忧虑就是王杰成长的代价。王杰说：“自从我研究完每一个工序节点的方案后，我的心就没踏实过，总害怕有什么意外情况发生影响施工，下雨了怎么办、大风天气怎么办，哪里的路不通了怎么办，晚上回去总会想这些事情，实在放心不下就去工地转一圈。”心里不踏实，脚却是最踏实的，这是王杰的真实写照，坝基开挖最紧张的一段时间，同事们总说他不是在工地，就是在去工地的路上。他在各个工作面来来回回走过了无数遍，用脚丈量了一个又一个的施工区域。
施工现场是最好的老师
2017年3月，已经是生产部副主任的王杰，由于前方与后方轮岗，回到了后方办公室，离开了熟悉的阵地，开始接触自己从未了解的工作内容。
“刚开始去后方很不适应，不知道自己该干嘛，能干嘛，每天要开的会太多了，有一次跟着领导去开了个会，会没开完我都睡着了，很多都是我听不懂的内容。”王杰回忆道。“但我最受打击的可能就施每次会后写会议纪要，还有签证工作了。”生产部分前方与后方，职责不同，工作内容更是相差更大，明明是同一个部门，却更像两个部门，也是这个时候，王杰明白了轮岗的意义，他开始像个新员工一样，学习后方所需要的知识，而这第一步就是写会议纪要。“刚开始我写的会议纪要要被打回去五六遍，人家一个科员写一遍都能过关，那我还咋当人家领导，写的不好就努力学，多练，所以每次开完会我都自己写会议纪要，也有人说我，说生产部后方好几个人，还轮到你写会议纪要，但我觉得，你要干一件事就干好，半途而废不像个样子。”
写会议纪要可能只是一件小事，但他却在其中学到了很多很多，王杰说：“这只是个小事，要说让我感到最困难的，还是签证工作。”
为了做好签证工作，他不仅要去现场熟知现场的每一个施工项目，还要了解合同及招、投标文件边界条件。通过对现场及图纸的了解做出的签证报单，充分得到了监理、业主的信任；对下签证有理有据，赢得了各个作业队的信服。“签证这个工作的重要性也是我接触了才明白的，刚做第一份签证的时候在太阳底下等了监理两三个小时，人家看我这么执着还给我指出很多错误，其实当时硬撑着做的，一天可能才能做出来一份，但好在辛苦没有白费。”王杰说。
“踏实肯干、善于反思、善于总结。”是同事们对他的评价，仿佛只有不断地进步才能让他安心，才能让他觉得一切辛苦不是徒劳。
20天完成89项任务
“今天晚上验仓没通过？什么原因？你先等一下，我马上过去。”
“对，我刚接到电话了，说现场验仓没通过，我现在准备过去了，您放心，21号前肯定能完成任务。”
现在的王杰总是一副胸有成竹的样子，但他说其实在不久前他还萌生过退意。那是在2月底，会议要求2021年3月20日要完成高程760米以下蓄水验收相关准备工作，具备水位抬升条件，针对蓄水验收项目，梳理出了89项必须要完成的施工任务，是一个巨大的挑战。“我开完回去就对89个项目进行了梳理，20天完成89项太难了，主要当时很多优秀的队伍已经走了，而且很多施工面与八局有交叉，他们干我们就干不了，大家都在抢这个工期，当时真的有点打退堂鼓。”王杰说道。
但退缩不是王杰的风格，迎难之上才是，白天在工地盯着各方施工进度，晚上回去再对当天的完成情况进行统计、梳理，对比施工计划和现场实际完成情况，同时纠偏第二天的施工内容，终于在3月20日前将89项施工任务全部施工完成。
不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。十年间，王杰凭借自身的努力攻克了多次难点，也多次被施工局评为“先进个人”荣誉称号。10年间，白鹤滩水电站从无到有，王杰也从一名懵懂莽撞的“兵”，成长为一个独当一面的“将”。