通版阅读请点击:
展开通版
收缩通版
当前版:03版
本期发布:
勘测设计研究院“五项措施”做实做细日常监督
  西宁讯(王生维)今年以来,勘测设计研究院纪委以提升日常监督的制度化、长效化、常态化和科学化水平为工作目标,持续创新监督理念、完善监督方式、发挥监督合力、健全监督体系,推动日常监督更加聚焦、更加精准、更加有力,日常监督效能明显提升。
  一是坚持以践行“两个维护”为引领,把强化政治监督作为日常监督的首要任务。在日常监督中,坚持优先从政治上进行监督检查,通过把政治监督挺在最前面,以践行“两个维护”为统领建立起查找政治偏差、查处典型问题、推动整改落实的全链条常态化运行机制,并把政治监督实化细化贯穿于日常监督、审查调查、项目巡察全过程各方面。综合运用信访举报、问题线索排查、专项检查等方式,紧紧围绕设计院生产经营中心任务,从合规经营、制度落实、专项整治重点工作中抓重点、拉清单、建台账,靶向问题、精准出击,不断关口前移,延伸监督触角。
  二是持续做深做实专项监督,以专项监督为具体抓手提升日常监督精准性实效性。坚持突出重大决策部署的贯彻落实,综合制定专项监督计划,项目化推进实施,系统总结工作成效并跟踪问效,切实做到公司党委决策部署和设计院党委重点工作安排到哪里,监督检查就跟进到哪里。先后围绕重点工作,组织制度执行专项检查、疫情防控常态化工作责任落实等专项监督检查,切实让党员干部感受到监督常在。
  积极探索基层监督新模式,构建“网络举报平台”实现“一键举报”,积极推进“家庭助廉”,切实打通监督末梢的“最后一公里”,让群众感受到基层作风发生实实在在的变化。严把党风廉政意见回复关,严防干部“带病提拔”等问题,着力发现基层群众关心关注重点领域和工作中存在的不作为、慢作为、乱作为、敷衍应付等形式主义官僚主义问题,以点带面、整体破解,以强有力的监督推动解决群众反映强烈的突出问题。
  三是聚焦“关键少数”,积极破解对“一把手”监督和同级监督难题。将加强对“一把手”和“关键少数”的监督作为日常监督工作的“牛鼻子”来抓,通过严格落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》,协助党委把履行主体责任、加强同级监督作为加强党的领导、做到“两个维护”的重大政治任务,以有力有效的监督推动所属单位“一把手”认识到位、工作到位、责任到位。坚持问题导向,通过构建基层党支部纪检委员季度报告工作体系、动态更新廉政档案、健全完善谈话提醒机制、精准问责追责等方式,不断健全完善对“一把手”监督和同级监督体制机制。
  四是聚焦党风政风优化,将作风建设作为日常监督突破口。健全完善作风建设常态化监督机制,搭建了来电、来信、来访、网络和微信扫码举报“五位一体”信访举报平台,不断健全完善“教育预防在先、明察暗访跟进、严肃查处有力、通报警示在后”的立体化监督模式,及时查找发现作风建设存在的问题,实现监督检查无缝隙、全覆盖,坚持惩防并举、综合施治,营造了“纠四风、树新风”的浓厚氛围。
  五是强化巡察整改落实,积极探索巡察整改日常监督有效方式和路径。以“1+X”的模式高质量开展项目巡察,积极探索巡审联动。将巡察整改情况列入日常监督重要内容,建立健全巡察整改常态化、长效化督查机制,进一步推动巡察整改落细落实、收效见效。持续完善“调研督导+核查评估”工作机制,开展整改期间调研督导和整改结果核查评估,压紧压实被巡察党组织整改主体责任。用好巡察成果,梳理归纳所属党支部巡察发现的共性问题清单,以纪律检查建议书的形式督促完善制度机制,开展前置整改,做到未巡先改、立知立改,扎实做好巡察“后半篇文章”。