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荒漠中的“银色城堡”
——记公司2020年度劳动模范运建伟
  作者:管湛钦
  无垠荒漠,莽莽风沙。尽管已经到黄昏时刻,阳光已不像日中那般炽热,但经过一天炙烤的地面依旧滚烫。周边空无一人,荒草丛生,落日的余晖洒和荒漠中的“银色城堡”上,形成别样的萧瑟孤寂感。
  一辆破旧的小吉普停在了“城堡”面前,从车上下来了一个高大的青年,他浓眉大眼,原本白皙的皮肤被强烈的阳光晒得黢黑,他走进换衣间,带上安全帽,穿上安全服,熟练的拿着笔记本朝高耸入云的银色铁塔走去,一边检查一边在做着记录。
  这个青年叫做运建伟,是埃塞俄比亚阿伊萨风电土建工程项目的项目副经理,而这座荒漠中的“银色城堡”,就是项目风力发电项目中的输电网。一座座银色的铁塔上搭着伸向四面八方的电线,就像一双双手,将这里的光明送向千万户人家。要说起运建伟和“银色城堡”的联系,还要从2018年公司中标阿伊萨风电项目说起。
  2018年5月,运建伟来到公司刚中标的埃塞俄比亚阿伊萨风电项目。那时的他踌躇满志,看到眼前的荒漠,心里也绘制了一幅宏伟的蓝图。他带着对工作的热情,全身心投入到风电项目的建设当中。项目刚开始时,他归纳总结国内类似风电项目的施工经验,并结合当地气候等因素,进行了详细调整,心里估摸着半年就可以在这片荒漠中,铸就他理想的“银色城堡”。
  随着施工持续推进,他渐渐发现事情进展的并不像他想象的那样。由于国内和国外的巨大差距,导致现场各方面的施工条件完全无法和国内相比,巨大的压力和重担落在他的肩膀上。
  在项目开工之初,总包方下发的设计图纸中33千伏线路基础,230千伏线路基础,风机基础等从施工防线开始就发现图纸存在问题,尤其是风机基础施工,从一开始原设计标地面高和实际地面标高相差近10米。在后续风机基础施工过程中,由于原设计参考国外设计,但在实际施工时发现钢筋设计存在重大问题,由于设计的钢筋间距过小导致混凝土无法穿过钢筋,并且在首台风机基础钢筋试装时发现部分钢筋与埋板冲突、设计尺寸错误等诸多问题,导致风机基础施工进度异常缓慢。
  此时正值埃塞索马里洲雨季,7月份的现场室外气温高达40摄氏度,被炙烤的钢筋变得滚烫,阳光强烈的让人睁不开眼,在外作业的员工脸上的皮肤被晒脱了皮,一时间士气低迷。
  为了凝聚人心,也为了心中的“银色城堡”。运建伟咬牙坚持,揣着藿香正气水与工人一起在现场工作,从技术交底到钢筋加工,再到现场试装均自己上手,并多次要求现场总包、设代及EEP业主监理到现场沟通协调,通过精确的计算和现场实际试装结果说服总包方及设计对原风机基础存在问题的部分进行了多次变更,为后续风机基础的正常施工奠定了基础。
  渐渐地,项目建设逐步走向正轨,转眼间来到了2020年。对于运建伟来说,2020年是不平凡的一年,由于埃塞俄比亚邻国吉布提疫情异常严重,该小镇作为吉布提进入埃塞俄比亚的枢纽,存在着极大的疫情传播风险。与此同时,现场分包商的部分属地员工及中方人员因为担心感染新冠疫情拒绝继续施工,现场停工意味着项目进度将受极大影响,同时新冠疫情又无法立即消除,使得项目处于进退两难的境地。
  由于业主及总包方未通知停工,因此运建伟发动全部项目部人员积极开展讨论并指定疫情期间的应对措施,一方面向分包商中方员工宣传疫情相关知识,消除工人的恐惧,另一方面项目部会同总包方及其他兄弟单位共同制定了具体的防疫措施,例如施工现场封闭管理,出入现场批准制度,并严禁招聘新增外来人员,必要外来人员必须进行14天隔离等制度,较好的控制了疫情在现场的传播。同时项目部也制定了严格的要求,例如工作现场分区,工作现场体温监测,出入登记,防疫物资方法及监督施工,控制人员休假外出,中方人员及当地人员居住区隔离,中方人员单独住宿、分餐制、避免聚集等措施,较好的防范了疫情传播。截至项目完工,无中方员工及本地员工感染及疑似病例,较好的完成了疫情期间的施工任务。
  世界上没有相同的两片叶子,在工程人的眼里,也没有完全相同的两个项目,因为每个项目都有各自的特点,即使相同的项目,国内和国外也面临这不同的问题。在阿伊萨风电项目土建工程施工过程中骨料供应的问题、水泥供应的问题,来自当地政府的阻碍,本地分包商施工能力问题、现场监理的问题等均成为项目履约的拦路虎,在整个项目的实施过程中,由于运建伟负责对外协调,因此他每天的工作基本都是上午在政府协调,下午在总包方开会,晚上在和项目监理协调,随着问题的不断解决,项目也逐步实施,最终取得了较为满意的结果。
  目前,公司承建的阿伊萨风电土建工程项目风机基础部分已经完工,“银色城堡”也终于在他的手上一步步建造出来,而运建伟也从原来的“新员工”变成了“老埃塞”。未来,他将继续在奋斗的路上前进,在一片片“荒漠”上,建造心中的“银色城堡”。