武汉讯（王迎亚）为持续加强对问题项目、亏损项目等重点项目监督检查力度，真正实现根治亏损、创效增值的目标，今年以来，轨道公司纪委坚持围绕“四个重点”常态化推进监督检查工作。
　　一是围绕项目决策、招标采购、大额资金支付等事项加强对“三重一大”制度执行情况的监督。轨道公司纪委坚持全程参与项目前期策划审核、成本分析、资金分配等相关会议以及“三重一大”决策事项的研究决定，并提出纪检意见。同时，从严要求纪检人员全面参与监督项目相关事宜，对存在的问题及时提出建议，督促整改。
　　二是围绕项目进度、资金保障、关键岗位人员配备、问题整改等方面加强对任务落实、干部职工作风等情况的监督。轨道公司纪委通过审计、相关业务检查、畅通信访举报及其他职能部门的反馈等多种方式了解项目实施、进展、人员资金保障等情况，对项目建设中存在的执行落实不力、干部履职不到位等情况及时采取措施。2021年，先后深入SS3标项目、武汉片区各项目开展监督检查，针对问题及时通过进行谈话提醒。
　　三是围绕工程招标、工程采购等加强对工程廉洁风险防控情况的监督。针对重点项目采购数量多、金额大的特点，扎实推进建材采购及使用情况专项监督检查。1-4月份，轨道公司纪委先后对深圳地铁12号线项目、SS3标项目开展现场监督检查，对发现的问题及时指导进行整改，把监督执纪从严落实到最后一个时刻、最后一个环节。
　　四是围绕项目管理人员廉洁从业加强对“以查促改”落实情况的监督。深刻汲取集团公司巡视巡察公司的共性问题、公司党委2020年巡察及相关审计中突出问题，定期开展“回头看”工作。认真查找梳理廉洁风险点（源），对反复强调和重点盯控问题的整改情况进行重点监督，先后通过资料抽检、现场检查等方式，对义乌商城大道项目等2020年轨道公司纪委现场开展检查的项目进行“以查促改”落实情况的监督。