成都讯（陈小林）4月6日至7日，公司党委书记、董事长徐银林到拉哇项目检查指导工作。公司副总经理李传州陪同检查。
　　徐银林在拉哇项目听取了项目履约、生产经营、安全管理、党建等各项工作情况的汇报。并到左岸坝肩平台、1号导流洞、2号导流洞实地查看了现场施工情况。
　　徐银林对项目部提出几点具体要求。一、要坚持“履约为先”的理念，提高站位、提高认识，抢抓进度，注重阶段性亮点的打造，创造具有时代特征、时代意义的精品工程。二、加强项目现场施工组织，转变思路，强化领导，确保阶段性目标如期实现。三、制定有效的管理办法，对项目进度、质量、安全、经营、物资、分包队伍等实施要素实现精细化管理。通过实践，深刻领会管理要素的内涵，精准把握管理要素在具体实施中的风险。四、加强基层党的建设。结合党史教育活动，开展好“三会一课”，发挥支部战斗堡垒作用。党员干部要在关键岗位、关键环节、重点项目中发挥作用，带领全体员工齐力拼搏，提高效率，创造品牌优势，促进四局发展、共创辉煌。
　　李传州指出，拉哇项目部目前取得了阶段性成果，要继续保持通力合作，做好组织规划、安全管控、提质创效等方面工作，进一步坚定信心，确保截流目标的实现。他要求项目部要做好科学的组织规划工作，严格安全管控工作，系统提质创效工作。进一步坚定信心，为良好履约夯实精神力量。