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砥砺奋进书芳华 笃行致远普赞歌
作者：何雪松
微黑的肤色，普通的样貌，身材微胖，平易近人的外表下却在骨子里始终保持着一股韧劲和狠劲，作为标准的80后，贺华雄参加工作这么多年来，颇有成就，多次荣获公司先进个人、劳动模范、优秀项目经理；曾荣获青海省十大青年岗位能手标兵；“最美电建人”；金沙江流域水电工程劳动竞赛优秀建设者等多项荣誉称号。
自2005年走出“象牙塔”参加工作以来，贺华雄就与水电建设结下了不解之缘，从三峡水电站到拉西瓦水电站，从溪洛渡水电站再到白鹤滩水电站，走南闯北，一路留下的是他不断耕耘、不断成长的足迹。逐步从浇筑队的一名普通技术员到技术办副主任，再从施工队的大队长，到负责项目安全、项目生产的副经理，直到项目经理、分局副局长、分局局长，一路闪烁着的是他持续奋斗、勇往直前的星芒。他传递的不仅是水电人的形象，更是一种难能可贵的精神力量，而这，也正是我们水电人的“根”。
16个春秋，他始终扎根在施工一线，他以高度的主人翁责任感、卓越的劳动创造、忘我的拼搏奉献，默默地为水电行业发展奉献着自己的青春年华，谱写出了一曲可歌可泣的动人赞歌。
2020年，贺华雄被评为“青海省五一劳动奖章”获得者。他究竟是一个什么样的人？让我们翻开他在目前在建规模最大水电站--白鹤滩水电站的奋斗历程，一起聆听“先进模范”的赞歌！
苦练内功袁用责任筑起野平安大坝冶
2014年，水电四局白鹤滩施工局承担的白鹤滩水电站左岸两个标段的开挖、支护工作全面展开，缆机安装、锚杆锚索施工、贴坡混凝土浇筑等不同工种交叉进行作业。施工项目多，工序复杂、点多线长，分管安全工作的贺华雄同志感到一种前所未有的压力，一方面是深知没有安全一切等于零，一方面是自身管理知识的不足，安全管理工作的重要性让他感受到肩负的责任重大。他坚信打铁还需自身硬，便努力学习掌握安全管理岗位业务内容和技能要求等知识。在很长一段时间，他都是白天跑现场巡视检查，夜里强迫自己静下心来全神贯注勤奋学习。据贺华雄爱人讲，除参加会议以外，他每天都是吃完饭就捧起安全技术书籍，或是坐到电脑前观看安全管理视频，零点之前决不休息，就是偶尔出去散散步，也要她再三央求。在他家里和办公室的案头，放着的都是安全法律法规、安全技术管理等书刊，电脑网站的收藏夹里，也都是相关安全规范的链接。业精于勤，通过大半年刻意琢磨现场管理和持续不断地学习积累，他对各项安全生产法律法规、规章制度、标准要求了然于胸。在他的工作日程表上，制度建立、办法修订、分管部门的工作安排，与业主、监理建立联动关系等事情，桩桩件件，有头有序。在最忙碌的时候，从早到晚不能有片刻轻闲，临睡前躺在床上，还在想着第二天要处理哪些事，甚至，夜晚做梦，都是“安全管理梦”。
勇挑重担袁用行动诠释野四个一流冶
白鹤滩水电站作为在建规模第一大水电站，在项目施工过程中，贺华雄始终坚持以“建一流工程，育一流人才，树一流品牌，创一流业绩”为目标，贯彻“方案先行、措施到位、过程管控、责任明确、奖罚到位”，以“抓工程技术、一丝不苟；抓工程进度，一刻不让；抓工程质量，一点情面不讲；抓工程安全，一刻也不放松”为具体要求，将质量安全意识根植于每一名员工心中，将质量观念体现在每一道工序上，全方位织密起构筑精品的管理体系。
2018年作为白鹤滩水电站混凝土浇筑的第一个高峰年，面对119.48万立方米的混凝土浇筑目标，可以说时间紧、任务重。为确保顺利完成年度各项目标任务，贺华雄组织施工局广大员工，优化每一个施工步骤，将每一个流程时间精算到分钟，科学施工、合理配置资源。时常双眼充斥着血丝的贺华雄，白天亲自监督现场，抓进度、抓质量、管安全，晚上熬夜审批施工图纸，施工方案，抓紧处理白天施工中积累的问题，有时候，一天只能休息三四个小时。尽管任务繁忙，但贺华雄对任何一项工作都不曾有丝毫懈怠，有力的保证了2018年度施工局左岸大坝混凝土的浇筑，提前14天超额完成了2018年度生产任务，同时荣获云南省五一劳动奖状。
攻坚克难袁用精益管理树立品牌
2019年，面对146万立方米混凝土浇筑的艰巨任务，贺华雄坚持其一贯的作风，不等不靠，主动出击，积极组织开展“当好主人翁建功新时代”主题劳动竞赛，狠抓混凝土浇筑一条龙管理效能提升。在他的带领下，2019年度，施工局提前20天超额完成年度各项建设及管理目标任务，受到了业主、监理、设计院等单位的一致好评，为后续工作奠定了坚实的基础，也为公司在水电行业树立了一个良好的品牌。2019年度，白鹤滩施工局共完成混凝土浇筑152万立方米，成功取出长20.95米的低热混凝土芯样，创造了单孔封顶90天的纪录，白鹤滩水电站4号泄洪深孔备仓时间由过去的17.5天缩短至13天，创造同类工程之最，白鹤滩水电站高低线拌和系统混凝土单班生产量6939立方米，混凝土日生产产量12141立方米，月生产产量27.3万立方米，创造了同类设备班产、日产、月生产世界纪录。白鹤滩施工局获得中央企业先进集体、金沙江流域水电工程劳动竞赛先进单位、电建集团先进基层党组织、公司先进集体、白鹤滩工程施工区社会治安暨综合治理先进单位，白鹤滩工程施工区红旗党组织称号，另有施工局所属相关集体获得全国三八红旗集体、巾帼文明岗、金沙江流域水电工程劳动竞赛先进班组、施工区优秀党员攻关小组等称号。
激情作为袁用创新管理实现履约
作为施工局的掌舵者，2020年度，因年初疫情原因，使得左岸大坝主体工程工期异常紧张。多年在施工一线的摸爬滚打，练就了贺华雄扎实的基层项目工作经验，也使得他对工程现场情况了如指掌。贺华雄紧急召开疫情防控专题会议，结合公司、建设部及地方政府的要求，为广大员工定调定策，亲自带领广大员工冲在抗疫一线，给广大员工打了一剂“强心剂”，稳住了军心，对落实相关防疫制度、措施打下了坚实的思想基础。关键时刻，体现关键担当，随着疫情的缓解，贺华雄激情作为，积极响应上级号召，率先开展复工复产工作。为了能够确保员工顺利返岗，确保返岗人员的路途安全，贺华雄超前谋划，亲自指挥，一方面保证内部管理不松懈，一方面积极组织开展返岗“春风行动”，采取“点对点、一站式服务”的方式，共计包车和派专车45辆，接送返岗人员660余人。为做到疫情防控与复工复产工作两手抓、两手稳，贺华雄还带领领导班子成员以结果为导向，积极组织施工局开展”勇担责、抗疫情、保生产、促发展大干100天和党员岗、号、组”、青年突击队授旗专项活动，同时以创新发展为驱动力，不断带领团队创新施工管理模式，紧密团结并依靠广大员工，坚定目标任务，落实保障措施，倒排施工计划，坚持昼夜24小时轮班抢工。在贺华雄的带领下，全体员工经过100多天不分昼夜的高强度工作，保证了工期的正常进行，同时也提前两天超额完成了2020年度各项建设及管理目标任务。2020年度，白鹤滩施工局单元工程共评定1207个单元，合格率100%，优良率98.9%。共完成混凝土浇筑125.59万立方米，完成年计划119.49万立方米的105.11%，截至目前，左岸大坝最低坝段已浇筑至高程811米，最高坝段1～9号、11号10个坝段已浇筑到顶，实现了工程的重大节点目标，标志着白鹤滩水电站大坝混凝土施工全面进入收官阶段。
新时代呼唤新担当，新担当需要新作为。筑梦路上，贺华雄的脚步异常坚定。听，一曲劳动者之歌毅然响起，在嘹亮的歌声里，他正在努力践行四局人“四勇一为”的价值追求理念。初心如焗，信念坚定，追随着水电四局前进的脚步砥砺奋进、笃行致远。
微黑的肤色，普通的样貌，身材微胖，平易近人的外表下却在骨子里始终保持着一股韧劲和狠劲，作为标准的80后，贺华雄参加工作这么多年来，颇有成就，多次荣获公司先进个人、劳动模范、优秀项目经理；曾荣获青海省十大青年岗位能手标兵；“最美电建人”；金沙江流域水电工程劳动竞赛优秀建设者等多项荣誉称号。
自2005年走出“象牙塔”参加工作以来，贺华雄就与水电建设结下了不解之缘，从三峡水电站到拉西瓦水电站，从溪洛渡水电站再到白鹤滩水电站，走南闯北，一路留下的是他不断耕耘、不断成长的足迹。逐步从浇筑队的一名普通技术员到技术办副主任，再从施工队的大队长，到负责项目安全、项目生产的副经理，直到项目经理、分局副局长、分局局长，一路闪烁着的是他持续奋斗、勇往直前的星芒。他传递的不仅是水电人的形象，更是一种难能可贵的精神力量，而这，也正是我们水电人的“根”。
16个春秋，他始终扎根在施工一线，他以高度的主人翁责任感、卓越的劳动创造、忘我的拼搏奉献，默默地为水电行业发展奉献着自己的青春年华，谱写出了一曲可歌可泣的动人赞歌。
2020年，贺华雄被评为“青海省五一劳动奖章”获得者。他究竟是一个什么样的人？让我们翻开他在目前在建规模最大水电站--白鹤滩水电站的奋斗历程，一起聆听“先进模范”的赞歌！
苦练内功袁用责任筑起野平安大坝冶
2014年，水电四局白鹤滩施工局承担的白鹤滩水电站左岸两个标段的开挖、支护工作全面展开，缆机安装、锚杆锚索施工、贴坡混凝土浇筑等不同工种交叉进行作业。施工项目多，工序复杂、点多线长，分管安全工作的贺华雄同志感到一种前所未有的压力，一方面是深知没有安全一切等于零，一方面是自身管理知识的不足，安全管理工作的重要性让他感受到肩负的责任重大。他坚信打铁还需自身硬，便努力学习掌握安全管理岗位业务内容和技能要求等知识。在很长一段时间，他都是白天跑现场巡视检查，夜里强迫自己静下心来全神贯注勤奋学习。据贺华雄爱人讲，除参加会议以外，他每天都是吃完饭就捧起安全技术书籍，或是坐到电脑前观看安全管理视频，零点之前决不休息，就是偶尔出去散散步，也要她再三央求。在他家里和办公室的案头，放着的都是安全法律法规、安全技术管理等书刊，电脑网站的收藏夹里，也都是相关安全规范的链接。业精于勤，通过大半年刻意琢磨现场管理和持续不断地学习积累，他对各项安全生产法律法规、规章制度、标准要求了然于胸。在他的工作日程表上，制度建立、办法修订、分管部门的工作安排，与业主、监理建立联动关系等事情，桩桩件件，有头有序。在最忙碌的时候，从早到晚不能有片刻轻闲，临睡前躺在床上，还在想着第二天要处理哪些事，甚至，夜晚做梦，都是“安全管理梦”。
勇挑重担袁用行动诠释野四个一流冶
白鹤滩水电站作为在建规模第一大水电站，在项目施工过程中，贺华雄始终坚持以“建一流工程，育一流人才，树一流品牌，创一流业绩”为目标，贯彻“方案先行、措施到位、过程管控、责任明确、奖罚到位”，以“抓工程技术、一丝不苟；抓工程进度，一刻不让；抓工程质量，一点情面不讲；抓工程安全，一刻也不放松”为具体要求，将质量安全意识根植于每一名员工心中，将质量观念体现在每一道工序上，全方位织密起构筑精品的管理体系。
2018年作为白鹤滩水电站混凝土浇筑的第一个高峰年，面对119.48万立方米的混凝土浇筑目标，可以说时间紧、任务重。为确保顺利完成年度各项目标任务，贺华雄组织施工局广大员工，优化每一个施工步骤，将每一个流程时间精算到分钟，科学施工、合理配置资源。时常双眼充斥着血丝的贺华雄，白天亲自监督现场，抓进度、抓质量、管安全，晚上熬夜审批施工图纸，施工方案，抓紧处理白天施工中积累的问题，有时候，一天只能休息三四个小时。尽管任务繁忙，但贺华雄对任何一项工作都不曾有丝毫懈怠，有力的保证了2018年度施工局左岸大坝混凝土的浇筑，提前14天超额完成了2018年度生产任务，同时荣获云南省五一劳动奖状。
攻坚克难袁用精益管理树立品牌
2019年，面对146万立方米混凝土浇筑的艰巨任务，贺华雄坚持其一贯的作风，不等不靠，主动出击，积极组织开展“当好主人翁建功新时代”主题劳动竞赛，狠抓混凝土浇筑一条龙管理效能提升。在他的带领下，2019年度，施工局提前20天超额完成年度各项建设及管理目标任务，受到了业主、监理、设计院等单位的一致好评，为后续工作奠定了坚实的基础，也为公司在水电行业树立了一个良好的品牌。2019年度，白鹤滩施工局共完成混凝土浇筑152万立方米，成功取出长20.95米的低热混凝土芯样，创造了单孔封顶90天的纪录，白鹤滩水电站4号泄洪深孔备仓时间由过去的17.5天缩短至13天，创造同类工程之最，白鹤滩水电站高低线拌和系统混凝土单班生产量6939立方米，混凝土日生产产量12141立方米，月生产产量27.3万立方米，创造了同类设备班产、日产、月生产世界纪录。白鹤滩施工局获得中央企业先进集体、金沙江流域水电工程劳动竞赛先进单位、电建集团先进基层党组织、公司先进集体、白鹤滩工程施工区社会治安暨综合治理先进单位，白鹤滩工程施工区红旗党组织称号，另有施工局所属相关集体获得全国三八红旗集体、巾帼文明岗、金沙江流域水电工程劳动竞赛先进班组、施工区优秀党员攻关小组等称号。
激情作为袁用创新管理实现履约
作为施工局的掌舵者，2020年度，因年初疫情原因，使得左岸大坝主体工程工期异常紧张。多年在施工一线的摸爬滚打，练就了贺华雄扎实的基层项目工作经验，也使得他对工程现场情况了如指掌。贺华雄紧急召开疫情防控专题会议，结合公司、建设部及地方政府的要求，为广大员工定调定策，亲自带领广大员工冲在抗疫一线，给广大员工打了一剂“强心剂”，稳住了军心，对落实相关防疫制度、措施打下了坚实的思想基础。关键时刻，体现关键担当，随着疫情的缓解，贺华雄激情作为，积极响应上级号召，率先开展复工复产工作。为了能够确保员工顺利返岗，确保返岗人员的路途安全，贺华雄超前谋划，亲自指挥，一方面保证内部管理不松懈，一方面积极组织开展返岗“春风行动”，采取“点对点、一站式服务”的方式，共计包车和派专车45辆，接送返岗人员660余人。为做到疫情防控与复工复产工作两手抓、两手稳，贺华雄还带领领导班子成员以结果为导向，积极组织施工局开展”勇担责、抗疫情、保生产、促发展大干100天和党员岗、号、组”、青年突击队授旗专项活动，同时以创新发展为驱动力，不断带领团队创新施工管理模式，紧密团结并依靠广大员工，坚定目标任务，落实保障措施，倒排施工计划，坚持昼夜24小时轮班抢工。在贺华雄的带领下，全体员工经过100多天不分昼夜的高强度工作，保证了工期的正常进行，同时也提前两天超额完成了2020年度各项建设及管理目标任务。2020年度，白鹤滩施工局单元工程共评定1207个单元，合格率100%，优良率98.9%。共完成混凝土浇筑125.59万立方米，完成年计划119.49万立方米的105.11%，截至目前，左岸大坝最低坝段已浇筑至高程811米，最高坝段1～9号、11号10个坝段已浇筑到顶，实现了工程的重大节点目标，标志着白鹤滩水电站大坝混凝土施工全面进入收官阶段。
新时代呼唤新担当，新担当需要新作为。筑梦路上，贺华雄的脚步异常坚定。听，一曲劳动者之歌毅然响起，在嘹亮的歌声里，他正在努力践行四局人“四勇一为”的价值追求理念。初心如焗，信念坚定，追随着水电四局前进的脚步砥砺奋进、笃行致远。