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扎根“湾区”建设 绘珠海宏图美景
作者：何芸芸
11月的珠海天气渐爽，微风习习，最是适宜散步的时候。漫步金鼎工业园，道路宽敞，心情舒畅；游走京珠西辅道两岸，花木繁盛，绿意盎然。放眼望去，如今的珠海高新区俨然换了一片天地，道路凌乱已成历史，恶臭水体消失不见。居民们白天享受便利交通，畅通无阻；傍晚欣赏河中美景，碧波盈盈。
近看风景独好，远眺楼群交织。而这风景的缔造者，正是立足珠海、发展全国的中国水电四局南方工程公司。经过项目部一年半的驻守建设，由南方公司参建的珠海高新区水环境综合整治项目近期迎来了收官之作。珠海高新区也从一座主打经济、科技为王的创新之城，崛起为一个综合发展、生态宜居的魅力之城。全体参建者们既是艺术家，又是造梦者，他们构建精细化管理蓝图，筑牢高质量发展堡垒，他们汇聚成一股建功立业的巨流,让珠海宏图化为美景,让美好生活融入现实。
珠海高新区2018-2019年水环境综合整治工程覆盖了珠海高新区整个范围，南接粤港澳大桥，西临广澳高速，与深圳隔海相望，占地面积14700亩，是粤港澳大湾区连接内陆的重要交界处。该项目建设内容包括排洪渠整治工程、管网及配套工程、水生态及景观工程和智慧水务建设工程等，共计27个子项，其中河渠综合整治总长约35.7千米、河道清淤约11万立方米、景观绿化面积约22万平方米，涉及了珠海高新区的11条排洪渠，10条主道路管网及高新区最大科技园。一个方案两个融合筑牢精细化管理基础
珠海高新区作为全国54个国家级高新区之一，是国家“加速成果转化、科技创新创业”目标在粤港澳区域的重要战略布局。2019年2月，珠海市高新区建管中心与水电四局签订协议，成立“华东院-珠规院-水电四局”组建联合体，由水电四局南方公司负责项目总施工，建安费4.7亿，建设期1年。这是珠海高新区首个采用EPC总承包模式的水环境综合整治工程。该项目建成后，珠海高新区将有效消除黑臭水体、改善水质服务，优化市政景观，提升粤港澳大湾区与内陆衔接处的宜居环境，增强国家级高新区投资吸引力水平。
九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。作为珠海高新区最大的民生工程，该项目不仅是水电四局扎根粤港澳大湾区重要一步，更是饱含着国家级高新区发展的迫切需要，饱含着当地政府的信任委托、饱含着千万百姓的热切希望。该项目的成立既是对水电四局建设实力的肯定，也是对全体参建者的鼓舞。万丈高楼平地起，如何打好高质量发展堡垒的基础，就显得尤为重要。
为了吃透EPC这一模式，南方公司从各处抽调有经验的建设能手组成珠海高新区2018-2019水环境综合整治工程项目部，着力研究“EPC+水环境”模式下的新理念、新技术、新措施。珠海高新区项目成立之时，就确立了优化工程项目的质量、工期、造价、安全实施，将工程的设计、采购和施工深度融合的总体布局，将高新区治理作为一项系统工程，加强顶层设计、统一谋划，形成全流域整治规划方案。基于这个整体规划方案，项目部将治水与治城相结合，将河道整治与环境改善、景观提升、城市更新、产业升级、土地增效相结合，实现了水环境建设综合效益最大化。
“我们在建设珠海高新区项目时大部分的管理人员是之前参与海口项目建的人员，虽然建设经验丰富，但是都没有接触过水环境项目，这提高了我们管理的难度。”珠海高新区项目负责人说到。他认为，管理理念的转变，在项目建设初期是一大难题，“我们大部分的项目建设者都是干水电站、房建、道路出身的，很多涉及图纸一旦确立不涉及更改，但是现在EPC+水环境中有可能一周内图纸就变更好几次。所以珠海高新区项目的建设务必结合实际出发”。
正是这种“思想高屋建瓴、干事脚踏实地”的精神，保证从建设需要的角度和思维方式来思考问题，才能有珠海高新区项目完美收官的今天，也为公司之后的水环境类建设项目积累了丰富的经验。三步到位内外兼修构建学习型组织框架
经过了前期周密的部署和紧张的筹备，珠海项目终于在2019年3月顺利开工。开工之际，项目部仅有16名职工,后备干部严重不足。南方公司珠海高新区项目部既是施工总承包单位，又负责了项目一工区的具体建设任务。但是人手不足，图纸未出，征地缓慢，台风密集，协调困难，剩余施工时间又不足一年，这些对项目部是极大的考验。
在层层压力下，珠海高新区项目团队开始完善战斗堡垒的组织框架，在制度、管理、思想方面狠下功夫，立志打造团结拼搏的学习型组织。项目部积极做好制度建设、管理提升、党建综合的工作，在潜移默化中促进项目管理方案落实向纵深发展，探索水环境项目建设新模式，创出工程建设“加速度”。
特别是在党建管理上，项目部坚持稳中求进的工作总基调，坚持党建带工团、工团促发展的方针，加强思想政治建设、干部队伍建设、党风廉政建设。在项目建设期间，劳动竞赛和青年突击队活动如火如荼地开展，“下乡扶贫”“女工慰问”“初心阅读”“夏送清凉”“金秋团圆”团青工会等各项活动获得了一致好评。项目部团结带领项目干部职工紧盯目标、努力拼搏，在抢抓机遇中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，在从严治党中凝心聚力。
“妇女节上我收到了就业以来第一束花，炎炎夏日我们一起去现场慰问农民工，秋风送爽之际我参加了读书会活动，冬至那天我包了第一次饺子。”珠海高新区项目一名女职工感概到，“项目部开展的各类党工团活动深入人心，让我更加明白了公司的精神，更加理解了团队的含义。我愿意在这样的团队里充实自己、燃烧自己，实现自己的社会价值。”
到了疫情期间，这种奉献自己、不求回报的精神展现地更加淋漓尽致。在疫情施虐之际，项目负责人郭逢智冲在一线，组织各部门协作队有序返岗；综合部主任李震宇抓牢防控，在项目部门口日夜值班；财务部主任李天魁各地奔波，只为购买最好的一次性口罩；安环部主任郭凯身体力行，节假日坚守现场；物资部主任赵永康掌勺下厨，保证隔离期间员工放心就餐……
制度上的保障，管理上的创新，思想上的把控，三步到位使得珠海高新区项目组织建设顺利推进。而有计划的干部培养，使得学习型组织建设更上一层楼。截至目前，珠海高新区项目部项目部开展了各类技术提升培训，指导员工做科研专题研究及理论实践创新，支持员工考取提升学历考取本科学位4人，支持考取了建筑师、造价师、安全管理员等相关证书12项；培养了30岁以下中层干部4人，中层后备干部7人；培育了助理工程师6人，工程师2人。正是这样不断加强的队伍建设，才能打造高水平管理团队，为南方公司提供业务能力与精神面貌俱佳的优秀后备干部。多方联动统筹布局建设职能一体化铜墙
为了能让珠海高新区焕然一新，让附近居民过上和谐生活，各部门的工作都不容一丝马虎。这就好比城堡中修墙的环节，再结实的框架若是没有了与之匹配的墙面，也无法称之为战斗堡垒。在这宛若筑墙的各部门统筹环节，参与珠海项目的所有部门像散沙子与水泥、石子、水的结合，主动出击、高效粘合，项目工程进度、安全质量、物资管理、技术创新、后勤保障多管齐下形成铜墙铁壁，力争将珠海高新区打造为集科技创新与风景无限的综合科技园区。
在前期勘测中，技术部就一针见血的提出了项目几大难点：首先便是施工范围广，11条排洪渠、10条路主支管网改造，1个32亩的园区，分布在珠海高新区各地；其次是工期时间紧，项目有效工期仅一年，而且地质情况复杂，施工难度极大，施工中需要迁移大量管道；再者就是影响因素多，项目地处高新技术区，社会和施工车辆来往频繁，征地麻烦图纸缓慢，还要经常受雨季台风的不可抗力影响。
“要在这样的情况下，1年时间完成一个市区的管网改造、正本清源工作，这是在考研我们的管理水平和能力，只有将施工计划细化落实到位，才能按期完成工程建设目标。”珠海高新区项目总工程师这样提出要求。“我们可以以点带面、逐项推动，在各个子项施工条件具备后即刻投入充足资源快速施工，扭转原本不利局面。”
“抢进度、保安全、讲质量”就成为了项目建设者们常挂在嘴边的口号。项目部组织农民工体检后有序入场，多次开展了“劳动竞赛”、“质量月”“安全月”等活动，效果显著。项目部大干之际，一线现场曾同时投入了300余名农民工，上百台大型机械，呈现出一幅幅热火朝天、你追我赶的繁忙景象。结合实际管理经验，项目部完善了周、月、季进度考核办法，建立起了从施工组织设计开始直至工程竣工验收的施工保证系统，把工程管理的各阶段、各环节严密组织起来。
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。面对这多种多样的困境，建设者们齐心协力、迎难而上，不仅通过辛劳与付出化解了工程进度与安全质量的困境，更从中总结出了许多经验与方法，完成了技术创新。截止目前，珠海高新区项目部拥有专题科研项目2项，国家级期刊论文3篇,实用新型专利8项，发明专利2项，集团级工法2项。这为之后各类水环境项目的建设开展提供了优秀蓝本。精益求精全面验收打造高标准建设堡垒
珠海高新区项目竣工验收分为三批，第一批5个子项于今年4月22日移交验收，第二批6个子项于10月29日完工验收，剩余16个子项计划于今年12月5日左右进行验收。此次验收后，珠海高新区项目将全面交付使用，彻底地完成珠海高新区项目部建设所有工作。珠海高新区项目高质量建设堡垒也将最终落地，屹立在粤港澳交界处熠熠生辉。
曾经的珠海高新区雨污排流不分，水体恶臭严重，市政环境较乱，如今驱车经过珠海高新区，花草围绕的建筑间，是阡陌交通的宽阔大道，是风景宜人的森林公园，是蜿蜒流淌的潺潺小溪。片片绿植相映，条条河流清澈，个个行人欢喜。人们在感叹出行便利、环境提升的同时，也仍记那群孜孜不倦、不懈努力南方公司参建者们。
景常好，人常在，珠海崛起谱华篇；百岛上，河海间，建造伟业留千年。现在的珠海高新区，既是一幅笔落惊风雨的盛世长卷，又是一个行云如流水的盛世开篇。它见证了项目建设一日千里的变化，见证了参建者们的破茧成蝶的成长。在这一年半里，支撑参建者们走下去的是“五个特别”精神，是“四勇一为”信仰，是“开拓创新”理念。锲而不舍、金石可镂。未来，将以现在为鉴，取其精华、弃其糟粕，建设出更多为世人赞叹的美景。
11月的珠海天气渐爽，微风习习，最是适宜散步的时候。漫步金鼎工业园，道路宽敞，心情舒畅；游走京珠西辅道两岸，花木繁盛，绿意盎然。放眼望去，如今的珠海高新区俨然换了一片天地，道路凌乱已成历史，恶臭水体消失不见。居民们白天享受便利交通，畅通无阻；傍晚欣赏河中美景，碧波盈盈。
近看风景独好，远眺楼群交织。而这风景的缔造者，正是立足珠海、发展全国的中国水电四局南方工程公司。经过项目部一年半的驻守建设，由南方公司参建的珠海高新区水环境综合整治项目近期迎来了收官之作。珠海高新区也从一座主打经济、科技为王的创新之城，崛起为一个综合发展、生态宜居的魅力之城。全体参建者们既是艺术家，又是造梦者，他们构建精细化管理蓝图，筑牢高质量发展堡垒，他们汇聚成一股建功立业的巨流,让珠海宏图化为美景,让美好生活融入现实。
珠海高新区2018-2019年水环境综合整治工程覆盖了珠海高新区整个范围，南接粤港澳大桥，西临广澳高速，与深圳隔海相望，占地面积14700亩，是粤港澳大湾区连接内陆的重要交界处。该项目建设内容包括排洪渠整治工程、管网及配套工程、水生态及景观工程和智慧水务建设工程等，共计27个子项，其中河渠综合整治总长约35.7千米、河道清淤约11万立方米、景观绿化面积约22万平方米，涉及了珠海高新区的11条排洪渠，10条主道路管网及高新区最大科技园。一个方案两个融合筑牢精细化管理基础
珠海高新区作为全国54个国家级高新区之一，是国家“加速成果转化、科技创新创业”目标在粤港澳区域的重要战略布局。2019年2月，珠海市高新区建管中心与水电四局签订协议，成立“华东院-珠规院-水电四局”组建联合体，由水电四局南方公司负责项目总施工，建安费4.7亿，建设期1年。这是珠海高新区首个采用EPC总承包模式的水环境综合整治工程。该项目建成后，珠海高新区将有效消除黑臭水体、改善水质服务，优化市政景观，提升粤港澳大湾区与内陆衔接处的宜居环境，增强国家级高新区投资吸引力水平。
九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。作为珠海高新区最大的民生工程，该项目不仅是水电四局扎根粤港澳大湾区重要一步，更是饱含着国家级高新区发展的迫切需要，饱含着当地政府的信任委托、饱含着千万百姓的热切希望。该项目的成立既是对水电四局建设实力的肯定，也是对全体参建者的鼓舞。万丈高楼平地起，如何打好高质量发展堡垒的基础，就显得尤为重要。
为了吃透EPC这一模式，南方公司从各处抽调有经验的建设能手组成珠海高新区2018-2019水环境综合整治工程项目部，着力研究“EPC+水环境”模式下的新理念、新技术、新措施。珠海高新区项目成立之时，就确立了优化工程项目的质量、工期、造价、安全实施，将工程的设计、采购和施工深度融合的总体布局，将高新区治理作为一项系统工程，加强顶层设计、统一谋划，形成全流域整治规划方案。基于这个整体规划方案，项目部将治水与治城相结合，将河道整治与环境改善、景观提升、城市更新、产业升级、土地增效相结合，实现了水环境建设综合效益最大化。
“我们在建设珠海高新区项目时大部分的管理人员是之前参与海口项目建的人员，虽然建设经验丰富，但是都没有接触过水环境项目，这提高了我们管理的难度。”珠海高新区项目负责人说到。他认为，管理理念的转变，在项目建设初期是一大难题，“我们大部分的项目建设者都是干水电站、房建、道路出身的，很多涉及图纸一旦确立不涉及更改，但是现在EPC+水环境中有可能一周内图纸就变更好几次。所以珠海高新区项目的建设务必结合实际出发”。
正是这种“思想高屋建瓴、干事脚踏实地”的精神，保证从建设需要的角度和思维方式来思考问题，才能有珠海高新区项目完美收官的今天，也为公司之后的水环境类建设项目积累了丰富的经验。三步到位内外兼修构建学习型组织框架
经过了前期周密的部署和紧张的筹备，珠海项目终于在2019年3月顺利开工。开工之际，项目部仅有16名职工,后备干部严重不足。南方公司珠海高新区项目部既是施工总承包单位，又负责了项目一工区的具体建设任务。但是人手不足，图纸未出，征地缓慢，台风密集，协调困难，剩余施工时间又不足一年，这些对项目部是极大的考验。
在层层压力下，珠海高新区项目团队开始完善战斗堡垒的组织框架，在制度、管理、思想方面狠下功夫，立志打造团结拼搏的学习型组织。项目部积极做好制度建设、管理提升、党建综合的工作，在潜移默化中促进项目管理方案落实向纵深发展，探索水环境项目建设新模式，创出工程建设“加速度”。
特别是在党建管理上，项目部坚持稳中求进的工作总基调，坚持党建带工团、工团促发展的方针，加强思想政治建设、干部队伍建设、党风廉政建设。在项目建设期间，劳动竞赛和青年突击队活动如火如荼地开展，“下乡扶贫”“女工慰问”“初心阅读”“夏送清凉”“金秋团圆”团青工会等各项活动获得了一致好评。项目部团结带领项目干部职工紧盯目标、努力拼搏，在抢抓机遇中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，在从严治党中凝心聚力。
“妇女节上我收到了就业以来第一束花，炎炎夏日我们一起去现场慰问农民工，秋风送爽之际我参加了读书会活动，冬至那天我包了第一次饺子。”珠海高新区项目一名女职工感概到，“项目部开展的各类党工团活动深入人心，让我更加明白了公司的精神，更加理解了团队的含义。我愿意在这样的团队里充实自己、燃烧自己，实现自己的社会价值。”
到了疫情期间，这种奉献自己、不求回报的精神展现地更加淋漓尽致。在疫情施虐之际，项目负责人郭逢智冲在一线，组织各部门协作队有序返岗；综合部主任李震宇抓牢防控，在项目部门口日夜值班；财务部主任李天魁各地奔波，只为购买最好的一次性口罩；安环部主任郭凯身体力行，节假日坚守现场；物资部主任赵永康掌勺下厨，保证隔离期间员工放心就餐……
制度上的保障，管理上的创新，思想上的把控，三步到位使得珠海高新区项目组织建设顺利推进。而有计划的干部培养，使得学习型组织建设更上一层楼。截至目前，珠海高新区项目部项目部开展了各类技术提升培训，指导员工做科研专题研究及理论实践创新，支持员工考取提升学历考取本科学位4人，支持考取了建筑师、造价师、安全管理员等相关证书12项；培养了30岁以下中层干部4人，中层后备干部7人；培育了助理工程师6人，工程师2人。正是这样不断加强的队伍建设，才能打造高水平管理团队，为南方公司提供业务能力与精神面貌俱佳的优秀后备干部。多方联动统筹布局建设职能一体化铜墙
为了能让珠海高新区焕然一新，让附近居民过上和谐生活，各部门的工作都不容一丝马虎。这就好比城堡中修墙的环节，再结实的框架若是没有了与之匹配的墙面，也无法称之为战斗堡垒。在这宛若筑墙的各部门统筹环节，参与珠海项目的所有部门像散沙子与水泥、石子、水的结合，主动出击、高效粘合，项目工程进度、安全质量、物资管理、技术创新、后勤保障多管齐下形成铜墙铁壁，力争将珠海高新区打造为集科技创新与风景无限的综合科技园区。
在前期勘测中，技术部就一针见血的提出了项目几大难点：首先便是施工范围广，11条排洪渠、10条路主支管网改造，1个32亩的园区，分布在珠海高新区各地；其次是工期时间紧，项目有效工期仅一年，而且地质情况复杂，施工难度极大，施工中需要迁移大量管道；再者就是影响因素多，项目地处高新技术区，社会和施工车辆来往频繁，征地麻烦图纸缓慢，还要经常受雨季台风的不可抗力影响。
“要在这样的情况下，1年时间完成一个市区的管网改造、正本清源工作，这是在考研我们的管理水平和能力，只有将施工计划细化落实到位，才能按期完成工程建设目标。”珠海高新区项目总工程师这样提出要求。“我们可以以点带面、逐项推动，在各个子项施工条件具备后即刻投入充足资源快速施工，扭转原本不利局面。”
“抢进度、保安全、讲质量”就成为了项目建设者们常挂在嘴边的口号。项目部组织农民工体检后有序入场，多次开展了“劳动竞赛”、“质量月”“安全月”等活动，效果显著。项目部大干之际，一线现场曾同时投入了300余名农民工，上百台大型机械，呈现出一幅幅热火朝天、你追我赶的繁忙景象。结合实际管理经验，项目部完善了周、月、季进度考核办法，建立起了从施工组织设计开始直至工程竣工验收的施工保证系统，把工程管理的各阶段、各环节严密组织起来。
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。面对这多种多样的困境，建设者们齐心协力、迎难而上，不仅通过辛劳与付出化解了工程进度与安全质量的困境，更从中总结出了许多经验与方法，完成了技术创新。截止目前，珠海高新区项目部拥有专题科研项目2项，国家级期刊论文3篇,实用新型专利8项，发明专利2项，集团级工法2项。这为之后各类水环境项目的建设开展提供了优秀蓝本。精益求精全面验收打造高标准建设堡垒
珠海高新区项目竣工验收分为三批，第一批5个子项于今年4月22日移交验收，第二批6个子项于10月29日完工验收，剩余16个子项计划于今年12月5日左右进行验收。此次验收后，珠海高新区项目将全面交付使用，彻底地完成珠海高新区项目部建设所有工作。珠海高新区项目高质量建设堡垒也将最终落地，屹立在粤港澳交界处熠熠生辉。
曾经的珠海高新区雨污排流不分，水体恶臭严重，市政环境较乱，如今驱车经过珠海高新区，花草围绕的建筑间，是阡陌交通的宽阔大道，是风景宜人的森林公园，是蜿蜒流淌的潺潺小溪。片片绿植相映，条条河流清澈，个个行人欢喜。人们在感叹出行便利、环境提升的同时，也仍记那群孜孜不倦、不懈努力南方公司参建者们。
景常好，人常在，珠海崛起谱华篇；百岛上，河海间，建造伟业留千年。现在的珠海高新区，既是一幅笔落惊风雨的盛世长卷，又是一个行云如流水的盛世开篇。它见证了项目建设一日千里的变化，见证了参建者们的破茧成蝶的成长。在这一年半里，支撑参建者们走下去的是“五个特别”精神，是“四勇一为”信仰，是“开拓创新”理念。锲而不舍、金石可镂。未来，将以现在为鉴，取其精华、弃其糟粕，建设出更多为世人赞叹的美景。