成都讯(刘德林)11月16日，西南分局机关党支部为进一步加强作风建设，持续提升机关整体队伍素质，从五个方面做出部署。
　　一是视项目为分局改革发展的生命线，把项目经理履职尽责作为狠抓管理提质增效的核心。分局机关必须尽快拿出一套切实可行的方案，在强化业绩考核的基础上不断推动分局减亏扭亏工作实现新突破、新进展。当前分局改革发展步入深水区，各类影响分局发展的因素层出不穷，抓好项目管理工作需要各部门齐头并进、协同发力，在落地生根的同时更要掷地有声，要注意方式方法，不能出现水土不服的现象。
　　二是持续提升机关服务作用，人资、经营等部门积极行动，主动作为，及时帮助项目解决实际难题，树立了榜样，但是这远远不够，分局机关在解决实际问题中仍然有找借口推脱责任情况的出现，希望机关各部门能进一步提升服务意识，积极主动作为。
　　三是在健全管理部门联动机制方面还需要进一步改进和加强，各部门日常业务存在交集，部门之间积极主动、配合密切，对实现分局整体向前推进起到至关重要的作用，部门联动就是要实现“1+1大于2”的效果。
　　四是在务实作风、强化跟踪督办、促进工作落实方面需要不断改进和提升，会议纪要提到的每件事情必须落实，“任务、时限、标准、责任人”是规定动作，不能随便减少，更不能搞变通、打折扣。
　　五是要持续加强能力建设，虽然目前机关队伍整体素质较以往相比有了明显提升，但是机关团队能力建设依然是一个任重而道远的过程，机关团队不断有新人加入，为整个队伍注入了活力和新鲜血液，对机关各部门的考核只是其中一种方式，需要不断拓宽思路，推进机关能力建设实现新突破。