综讯（王永军 陈兴 曹禹 曹兰婷）11月1日至2日，公司党委书记、董事长徐银林先后到轨道公司深圳地铁12号线、成都地铁19号线项目检查指导工作。
　　徐银林在施工现场详细了解了深圳地铁12号线项目、成都地铁19号线项目施工建设情况，查看了盾构掘进情况，并询问了盾构推进地质地层、出渣、注浆、具体参数等问题，听取了两项目建设进度的汇报。并对项目施工进度、安全质量、经营管理、方案优化等工作给予肯定。
　　徐银林针对深圳地铁12号线项目施工实际提出三点要求：一是要面对困难迎难而上，克服施工环境干扰所带来的困难；二是项目要以履约为先，调动队伍和作业人员的积极性，形成主动解决困难的良性机制；三是要精心策划，周密部署，主动出击扭转施工中被动的局面，确保工程年度施工节点的全面完成。
　　徐银林在成都地铁19号线项目结合实际工作提出五点要求。一是要加强施工组织，强化安全质量管控，保证现场施工进度，确保安全无事故；二是要精细化管理，持续优化施工设计方案，不断提高项目管控能力和水平；三是要提高创效能力，强化工程建设中的每一个创收环节，管理人员主动作为、积极负责，以强烈的责任感把项目管实管细，为项目创收增效；四是要调动施工队伍的积极性，规范管理，实现制度化、流程化、信息化；五是要延续成都地铁18号线项目的优秀经验，做到履约创效、再造辉煌。