广西讯（程春明）10月下旬，广西驮英西干渠项目的质量管控已见成效，成为快速反应、迅速落实公司提质增效要求的重要举措之一。
　　广西驮英西干渠项目现阶段正处于收尾阶段，项目负责施工的西干渠工程对工程质量有较高要求，项目部一方面抓好技术质量，项目部针对工区施工人员文化水平低，施工经验不足，技术质量基础薄弱的情况，安排技术管理人员每周定期对工区施工班组、施工负责人进行技术质量培训和技术交底，晚上组织培训，白天深入施工现场对施工人员进行现场技术指导。从钢筋、模板及埋件安装，以及施工缝面处理，再到混凝土入仓振捣浇筑，每道工序施工都进行了详细讲解和指导。另一方面，加强现场施工质量。每周组织对现场施工进行一次质量检查，对检查出的问题，制定整改措施，要求限时整改；严格“三检”验收制度，严把质量验收关，备仓验收过程中钢筋、施工缝面、模板及埋件有一项不合格，坚决不予通过验收；混凝土浇筑从混凝土拌和、运输、入仓振捣，养护等，全过程进行质量控制。
　　“通过培训和技术交底，施工人员不仅熟悉和了解工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及注意事项，而且提高了工作能力和质量意识。”项目技术负责人说。
　　项目工程负责人介绍：“召开质量分析总结会。对施工备仓、混凝土浇筑过程中存在的问题，查找原因，提出改进方法，制定预防措施，并指定人员严格落实。这是解决问题的关键手段”
　　目前，通过质量管理各项措施的落实、改进，10月份施工现场工程质量有了较大改观，混凝土外观质量通病得到防制。