武汉讯(何伟)近日，轨道公司梳理、提炼、总结2020年上半年现场审计发现问题点，分发各项目借鉴学习，对照开展自查自纠，进一步完善项目管理。
　　审计全覆盖。上半年，轨道公司积极贯彻落实公司关于审计工作的各项决策部署，紧紧围绕“审计质量提升年”工作要求，深入重点项目、尾工项目开展审计监督，联合经营、财务、物资、工程等部门业务骨干，深入项目现场，通过查阅资料、座谈交流、查看现场等方式，对项目生产经营、日常管理、领导干部履职等各方面进行了全覆盖审计检查。目前，共计开展5个项目经济效益审计，发现问题100余项。
　　对照查问题。轨道公司针对现场审计发现问题，总结提炼各项目在经营管理、物资管理、工程管理、财务管理等方面多发、易发、频发的问题点，印发各项目借鉴学习，要求各项目负责人带头组织开展专题研讨、各业务部门对照开展自查自纠，并通过问题自查展开表的形式，明确自查内容、自查整改情况、自查责任人，进一步推动项目主动发现问题的同时，为轨道公司下一步开展监督检查、审计等提供参考依据。
　　自检促管理。轨道公司通过强化项目领导干部问题意识，引导项目树立“不回避矛盾、不掩盖问题”的管理思维，进一步提升了党员干部认识能力，推动了项目正视问题、解决问题，促进了项目规范化管理。