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抓实党建工作 发挥引领作用
作者：周志强
4月1日，公司党委书记、董事长徐银林作了题为《回归本来面向未来》的主题讲话。讲话内容全面、深刻，立足实际，立意高远。徐银林董事长深切动情地回顾了水电四局往日的光辉岁月；深刻严肃地剖析了水电四局当今的发展困境；信心百倍地展望了水电四局今后的光明未来。
徐银林董事长在回顾“本来”中提到“我们拥有厚重的文化内涵”。我们拥有着“自强不息、勇于超越”的企业精神和“甘于奉献、勇于担当”的社会责任。我们在各种恶劣环境和极端天气下，用血泪在工程一线形成了如“龙羊精神”、“玉树精神”等具有代表性的精神品质。在剖析现状中又说到，目前造成公司发展困境的主要原因还是主观管理方面出现了严重的问题，其中放在第一位的就是“思想偏差”，思想的偏差直接导致领导干部在管理方面的混乱，进而造成员工的工作积极性、主动性下降。
思想是一切行为的出发点，指引着实践的方向。所以，回归“本来”的前提是要坚守“水电人”的初心，若想对现状力挽狂澜，首先必须从根源上着手，抓实党建工作的开展，加强党建在思想政治方面的引领作用，让广大领导干部、职工做到“不忘初心，牢记使命”。同时，党的领导是国有企业的根基，也是区别其他所有制企业的显著优势，所以，我们应该将这个“红色”根基筑牢，发挥我们的独特优势，将党建工作作为“回归本来，面向未来”的重中之重进行开展。结合分局的党建工作，我认为主要应该抓好以下几点：
一是要扎实开展理论武装。要以深化建立“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制为抓手，通过“三会一课”、专题党课、“学习强国”平台等线上+线下学习模式，组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，教育引导全体党员用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。国有企业主导着国家经济的命脉，国企员工，尤其是党员干部应当具备更高的思想理论素质，更宽广的发展眼光，更敏锐的市场洞察力……而这些都需要以丰富的理论知识和正确的时代思想作为支撑，再将其运用在实际工作中，经过不断的实践内化为自身的工作能力。只有用正确的思想理论武装国企员工的大脑，我们才能对外永立时代潮头屹立不倒，对内确保各个岗位正常运转。
二是要完善党建制度体系。要落实“从严治党”重大战略部署，将党建制度体系建设内容纳入全年重点工作。制度是约束党员干部最有力的武器，要加强党的纪律建设，扎紧制度笼子，用制度制约思想。通过对制度的不断修订和完善，实现强基固本，纪律先行，用制度管人。要抓好廉洁风险排查，不断消除风险点。廉洁风险排查是基础。如果风险点找不出、找不准、找不全，建立防控机制就没有针对性和可操作性。要通过以往发现的问题或者出现的案例，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面入手，深入查找可能存在的风险点，确保不缺项漏项，才能建立起全面覆盖、责任到位、监管透明的廉政风险防控体系。坚持问题导向，找准症结，举一反三，以严肃认真的态度确保整改落实见底见效，推动全面从严治党走深走实。
三是要推进基层党组织标准化建设。围绕“八个标准化”+“两个作用发挥”对基层党组织标准化规范化的具体指标、运行流程、评定考核、制度规范等进行梳理分解，以标准化规范化建设为抓手，着力提升基层党组织组织力。习近平总书记指出，“中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格”。他强调，“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”。深入推进基层党组织标准化建设，必须明确这一出发点与落脚点。这就要求出台国有企业党委工作的有关制度，就企业党委参与企业重大问题决策，从途径、程序、内容和机制上进行规范，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式；处理好党组织和其他治理主体的关系，明确权责边界，做到无缝衔接，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。同时，企业的发展取决于一支高素质的干部队伍。要坚持党管干部原则，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，保证干部队伍政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。要让国有企业领导人员在工作一线摸爬滚打、锻炼成长，把在实践中成长起来的良将贤才及时选拔到国有企业领导岗位上来。对国有企业领导人员，既要从严管理，又要关心爱护，树立正向激励的鲜明导向，让他们放开手脚干事、甩开膀子创业。要高度重视国有企业政工队伍建设和党员队伍建设，选拔懂政治、会管理、能干事的党员来担任政工干部。抓好一线岗位党员的培养，把政治合格、业务过硬、年富力强的业务能手、技术人才发展成为党员。
“回归本来，面向未来”，短短八个字，却凝聚了水电四局太多的风雨历程和四局水电人对未来的期盼。这注定是一条漫长而艰巨的道路，任重而道远，需要每一个“四局人”披肝沥胆、呕心沥血。但我相信，水电四局的文化底蕴尚存，在徐银林董事长的带领下，公司发展必将跨过荆棘，走向光明的未来。
4月1日，公司党委书记、董事长徐银林作了题为《回归本来面向未来》的主题讲话。讲话内容全面、深刻，立足实际，立意高远。徐银林董事长深切动情地回顾了水电四局往日的光辉岁月；深刻严肃地剖析了水电四局当今的发展困境；信心百倍地展望了水电四局今后的光明未来。
徐银林董事长在回顾“本来”中提到“我们拥有厚重的文化内涵”。我们拥有着“自强不息、勇于超越”的企业精神和“甘于奉献、勇于担当”的社会责任。我们在各种恶劣环境和极端天气下，用血泪在工程一线形成了如“龙羊精神”、“玉树精神”等具有代表性的精神品质。在剖析现状中又说到，目前造成公司发展困境的主要原因还是主观管理方面出现了严重的问题，其中放在第一位的就是“思想偏差”，思想的偏差直接导致领导干部在管理方面的混乱，进而造成员工的工作积极性、主动性下降。
思想是一切行为的出发点，指引着实践的方向。所以，回归“本来”的前提是要坚守“水电人”的初心，若想对现状力挽狂澜，首先必须从根源上着手，抓实党建工作的开展，加强党建在思想政治方面的引领作用，让广大领导干部、职工做到“不忘初心，牢记使命”。同时，党的领导是国有企业的根基，也是区别其他所有制企业的显著优势，所以，我们应该将这个“红色”根基筑牢，发挥我们的独特优势，将党建工作作为“回归本来，面向未来”的重中之重进行开展。结合分局的党建工作，我认为主要应该抓好以下几点：
一是要扎实开展理论武装。要以深化建立“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制为抓手，通过“三会一课”、专题党课、“学习强国”平台等线上+线下学习模式，组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，教育引导全体党员用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。国有企业主导着国家经济的命脉，国企员工，尤其是党员干部应当具备更高的思想理论素质，更宽广的发展眼光，更敏锐的市场洞察力……而这些都需要以丰富的理论知识和正确的时代思想作为支撑，再将其运用在实际工作中，经过不断的实践内化为自身的工作能力。只有用正确的思想理论武装国企员工的大脑，我们才能对外永立时代潮头屹立不倒，对内确保各个岗位正常运转。
二是要完善党建制度体系。要落实“从严治党”重大战略部署，将党建制度体系建设内容纳入全年重点工作。制度是约束党员干部最有力的武器，要加强党的纪律建设，扎紧制度笼子，用制度制约思想。通过对制度的不断修订和完善，实现强基固本，纪律先行，用制度管人。要抓好廉洁风险排查，不断消除风险点。廉洁风险排查是基础。如果风险点找不出、找不准、找不全，建立防控机制就没有针对性和可操作性。要通过以往发现的问题或者出现的案例，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面入手，深入查找可能存在的风险点，确保不缺项漏项，才能建立起全面覆盖、责任到位、监管透明的廉政风险防控体系。坚持问题导向，找准症结，举一反三，以严肃认真的态度确保整改落实见底见效，推动全面从严治党走深走实。
三是要推进基层党组织标准化建设。围绕“八个标准化”+“两个作用发挥”对基层党组织标准化规范化的具体指标、运行流程、评定考核、制度规范等进行梳理分解，以标准化规范化建设为抓手，着力提升基层党组织组织力。习近平总书记指出，“中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格”。他强调，“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”。深入推进基层党组织标准化建设，必须明确这一出发点与落脚点。这就要求出台国有企业党委工作的有关制度，就企业党委参与企业重大问题决策，从途径、程序、内容和机制上进行规范，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式；处理好党组织和其他治理主体的关系，明确权责边界，做到无缝衔接，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。同时，企业的发展取决于一支高素质的干部队伍。要坚持党管干部原则，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，保证干部队伍政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。要让国有企业领导人员在工作一线摸爬滚打、锻炼成长，把在实践中成长起来的良将贤才及时选拔到国有企业领导岗位上来。对国有企业领导人员，既要从严管理，又要关心爱护，树立正向激励的鲜明导向，让他们放开手脚干事、甩开膀子创业。要高度重视国有企业政工队伍建设和党员队伍建设，选拔懂政治、会管理、能干事的党员来担任政工干部。抓好一线岗位党员的培养，把政治合格、业务过硬、年富力强的业务能手、技术人才发展成为党员。
“回归本来，面向未来”，短短八个字，却凝聚了水电四局太多的风雨历程和四局水电人对未来的期盼。这注定是一条漫长而艰巨的道路，任重而道远，需要每一个“四局人”披肝沥胆、呕心沥血。但我相信，水电四局的文化底蕴尚存，在徐银林董事长的带领下，公司发展必将跨过荆棘，走向光明的未来。