西宁讯（黄小云）7月13日，公司在西宁总部召开2020年上半年经营活动分析会，全面盘点总结上半年生产经营成果，研判国内外经济形势，查摆问题与不足，对下半年工作作出部署。
　　公司领导徐银林、万金铭、戎建国、曲利、张宏伟、葛建军、庞旭、张志民参加会议。会议由副总经理戎建国主持。
　　会上，经营管理部、市场营销部、工程科技部分别通报了公司上半年经营、市场营销、项目履约相关情况。公司所属13家二级单位围绕提质履约创效、加强精益管理、拓展市场领域等多个主题分别作专题汇报，总结生产经营情况，分享经验，剖析问题，明确下半年工作思路和重点。
　　结合公司年度发展任务与目标，与会领导，总部各部门负责人结合自身业务，就党建、财务、资金和设备物资等管理中存在的问题提出建设性意见。
　　会议认为，2020年上半年，面对复杂的经济形势、多变的经营环境和疫情防控的严峻考验，公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团战略部署和公司年度目标任务，以进一步完善公司治理结构和管理模式为切入点，扎实推进全要素精细化管理和标准化体系化管理，公司改革创新取得进展，市场营销稳步开展，履约创效有效落实，管理能力全面提高，队伍建设得到强化，党建工作持续加强。主要经营指标基本实现了时间过半、任务完成过半的目标，保持了健康稳步增长的良好态势。
　　会议指出，在取得成绩的同时，公司发展还面临一些制约因素。党员领导干部思想政治建设仍需加强，全员市场概念落实深度不够，全面精细化管理落实深度不够，队伍建设仍然任重道远，党建和生产经营深度融合不够，这些问题都亟待破解，为企业高质量健康发展助力加速。
　 面对疫情和复工复产双重压力与挑战，如何破解难题，保证全面完成公司年度各项任务，会议要求，要进一步全面加强党员领导干部思想政治建设，牢固树立“四个意识”，为公司改革发展提供坚强的政治和思想保障。进一步落实全员市场概念，全力以赴拓展市场，推进市场开发工作取得实效，进一步落实品牌+低成本理念，全面实施精细化管理，推进履约创效取得实效。进一步深化改革创新，全面形成管理能力，推进增强动能取得实效。进一步对本单位所有的项目和经济运行情况进行梳理，将各项指标层层分解，细化落实，对市场营销、项目履约、资源整合、风险防控等过程中存在的问题早发现，早应对。进一步落实党建工作，强化党对全面工作的领导，推进务实党建取得实效。
　 会议号召，各单位要认真学习本次会议内涵与实质，将其落实到实际工作中，进一步提升综合能力，在战略部署上“扣扣子”，在责任履行上“担担子”，在工作落实上“钉钉子”，以“实现发展指标、不发生重大风险、取得实绩、得到员工认可”作为工作目标，用品牌开拓市场，用实力创造利润，用美好未来吸引人才，以“四勇一为”精神全力推动公司改革发展党建各项工作取得实效，为实现回归集团龙头子企业目标作出更大贡献。
　　本次会议采用现场+网络分会场形式，公司高管、甘青单位党政负责人、总经济师（分管经营领导）、总会计师，总部各部门副处长及以上人员在主会场参加会议；各单位党政负责人、总经济师（分管经营领导）、总会计师以及其他在家班子成员，各部门负责人及相关人员在分会场参加会议。参会人员共计320人。