西宁讯（王怡方）6月29日，公司召开设备物资管理综合整治及提质增效专题会。会议深入贯彻落实集团公司、公司关于开展2020年设备物资（安全）管理综合整治、提质增效的工作要求，再安排再部署公司的设备物资管理各项工作。公司领导徐银林、万金铭、戎建国、庞旭、张宏伟、葛建军参加会议并作讲话。
　　会上，通报了设备物资（安全）管理综合整治及提质增效活动的开展情况。第三分局白鹤滩项目部、装备公司代表作了经验交流。与会人员结合两个专项工作要求，从设备使用、一线需求、安全管理等多个方面客观分析了公司设备物资管理中的不足。
　　会议指出，从2019年及2020年上半年度整体来看，公司的设备物资管理工作逐步向好，管理创效能力逐步显现，为公司高质量健康发展提供了坚强的保障。
　　会议强调，做好设备物资管理工作至关重要，要进一步加强队伍建设，提升能力，采用轮岗轮训，内培外引，抓好设备管理人才的培养，助力公司发展；要进一步转变观念，紧跟时代，适应设备物资管理社会潮流；要进一步加强制度建设，完善各项规章，建立物资设备管理数据库，使管理更加规范化、流程化、信息化；要进一步推进框架采购，发挥公司采购整体优势，降低各单位采购成本。强化采购工作“三权分离”管理，防范过程风险；要进一步加大闲置设备盘活，提升效益；要进一步推行材料核销，严控设备物资成本；要进一步加强外租设备管理，提高外租设备效能；要全面开展在建项目设备物资安全检查和隐患排查治理工作；要通过管理创效、提质增效；要强化廉洁从业意识，经常自律自省，常怀敬畏之心，从思想上严格要求自己，增强拒腐防变能力。
　 会议要求，公司当前面临的形势和任务十分艰巨，各单位和职能部门要积极转变思维模式，建立起新形势下设备物资管理新模式，要坚持以紧密服务公司改革发展需要为目标，以提高设备物资管理组织执行力为重点，以管理规范化建设为抓手，突出组织引领、筑堡垒强基础，补短板促提升，以更加良好的业绩落实公司重大决策和战略部署，进一步提升设备物资管理水平，把管理创效落到实处，真正实现提质增效，以实际行动为公司的平稳快速高质量高效益发展提供优良坚实的资源保障。
　 本次会议采取“现场+视频”的方式召开，公司总部机关经营管理部、财务管理部、工程科技部、安全环保部、纪检监察部负责人、各二级单位领导、相关工作人员共计400余人分别在主、分会场参会。