成都讯（陈小林）6月8日，公司党委书记、董事长徐银林，公司副总经理葛建军到西南分局检查指导工作。
　　徐银林一行全面了解了西南分局班子履职、在建项目履约、工程创效、市场开发、成本管控、材料核销等各方面的工作进展，肯定了西南分局难中奋进，行动有方，各项工作取得阶段性成效。徐银林指出，西南分局要树立发展信心，着眼与管理水平的不断提升，紧跟公司强局步伐，早日蝶变成独具竞争特色的优秀分局，为公司在西南市场的开拓和稳固作出更大的贡献。
　　在听取西南分局领导班子的工作汇报后，徐银林对分局下一步工作提出六点要求：一、树立信心，全面实现年度发展目标。利用好公司平台和品牌优势，科学策划、精细管理、班子成员充分发挥引领作用，做好项目履约。二、双管齐下，促进改革发展和历史遗留问题的共同推进。正确认识问题，明确方向和目标，有的放矢、有选择性地推动解决。三、扬长培优，全面提升能力。发挥自身特长，注重能力培养，加强项目精准策划，突出优化资源配置，以发挥资源效用，为公司创造更大经济效益。四、有的放矢，着力制定重大事项的解决方案。一心一意，逐项对照，制定切实可行的应对方案，循序渐进、富有成效地解决分局重要事项。五、服务至上，用专业优势为建设方创造价值。充分发挥自身施工组织、技术攻关等方面的专业优势，有针对性地为建设方解决难题，用专业为建设方创造价值。六、严格管控，以务实作风创效建功。领导干部要率先垂范，务实作风，重视形象建设；机关团队要切实发挥对项目的管控和服务作用。