成都讯（陈小林）3月17日下午，西南分局借助公司信息化系统，以“现场+视频”的形式召开会议，结合分局2020年工作会部署，安排2020年党群工作。
　　分局党委就如何保证年度任务目标落实，作了三点要求：一是坚持解放思想，适应新形势，积极转变观念；二是严格遵循公司“履约为先、品牌为重、效益为本”的理念，始终要把合同履约作为首要任务来抓，把质量看成工程的生命，切实维护公司品牌形象；三是加强项目管理，加强对项目执行各项规章制度的指导与监督，实现对协作队伍的全过程管控，全面提升分局经营水平，实现项目“创效+品牌”双丰收。
　　为促进党建与生产经营深度融合，提高党建工作质量，引领分局持续向前发展，分局党委提出六点要求。一是通过建立统一的目标管理体系，组织党员在急、难、险、重任务上开展“立项攻关”活动，开展以“经营工作创效、党建工作创优”为主题的党内主题竞赛活动等，推进目标实现，提升分局竞争力。二是通过开展以“讲形势、明任务、担责任、做贡献”为主题的形势目标教育，增强员工对企业的认知和认同，引导员工爱企业、做贡献。三是通过关注人的多层次需要，从员工关注的热点、难点入手，解决员工的实际难题，营造“企业以员工为本，员工以企业为家”的浓厚氛围，同时把关爱员工上升到和谐文化理念的层次，使员工有安全感、亲切感、归属感，从而有效推进和谐文化建设。四是把强化政治思想和新闻宣传工作以及建设先进企业文化作为党建工作的重要载体，注重以典型来带动、以文化来引领，提高精神文明建设。五是在干部配备坚持“德才兼备、以德为先”的原则，干部任用和培养做到政治素质和业务素质“双重视”。六是继续强化作风建设作风，坚决落实全面从严治党要求，从严抓思想、抓执纪、抓作风、抓反腐，切实把党风廉政建设和反腐败工作作为党建工作的重要内容，为分局发展保驾护航。