西宁讯（李桂英）为有效推进公司全方位全要素的精细化管理工作，强化成本管理理念，筑牢成本管理思想防线，2月24日，公司召开2019年度成本管理工作专题会。公司领导徐银林、万金铭、戎建国、张文山、葛建军、张志民、阎海平、赵仲，公司高管及相关部门负责人共22人参加了会议。
　　会议通报了公司及各单位2019年度经营指标情况、减亏扭亏等专项考核情况、成本管理工作开展情况以及公司物资集中采购、材料核销等具体工作开展情况。
　　公司党委书记、董事长徐银林在总结发言中强调，一、总部各部门要主动认领责任、强力推动落实，围绕“创效”建立责任体系，深入研究项目创收方案，制定风险防控措施，充分发挥指导引领作用；二、公司各二级单位要转变思想、主动作为，强化全员参与成本管理意识，以差异化的考核思路做好项目经理经营责任制考核工作，提升项目经营管理工作上台阶。
　　会上，与会人员和公司领导共同围绕“抓创收、抓降本、抓风险、抓效益”的主题，就进一步做好公司成本管理工作展开交流，提出了诸多建设性的意见和建议。