西宁讯（李卓伦）为进一步实现公司决策事项、治理主体和决策程序的清单化、标准化、规范化，实现对二级单位本部“三重一大”事项决策的制度、规则、清单、程序、内容和落实情况的全过程监督，公司经过近一个月的精心筹划、组织培训和全面指导，日前已顺利完成集团公司“三重一大”决策和运行监管系统全覆盖工作。
　　针对此次“三重一大”系统全覆盖工作，集团在成都召开了现场系统培训会。为响应集团相关要求及工作安排，公司办公室牵头在参加集团培训会后即刻组织机关各相关部门对各二级单位进行详实周密的培训。各单位填报人员遇到困难便及时联系询问，公司审核人员收到第一时间做出解答给予指导，在公司与各二级单位的全力配合和共同努力下，系统建设与全覆盖工作顺利完成。
　　本次系统全覆盖工作涉及单位多、包含范围广、工作强度大，建设“三重一大”决策和运行监管系统更是一项需要长期进行的工作。公司和各二级单位将以此次系统全覆盖工作为开端，积极做好“三重一大”决策系统常态化运行及监管，切实使之发挥作用，并以此指导公司及各单位的“三重一大”决策事项更加规范、有序。