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在追求工程质量中收获幸福
千年大计，质量第一。在在建世界最大水电工程——白鹤滩水电站的施工现场，有着一群四局质量员，他们身着鲜亮的大红色工作服，时刻坚守在每一个施工现场，为保障白鹤滩工程建设的高质量进行而一丝不苟，潘永东就是其中之一。
一个好的质量管理者，必然是一个优秀的技术员，只有施工技术过硬，才敢谈施工质量的好坏，潘永东的工作经历很好的诠释了一个质量管理者必须要走的路。
因水电事业而成长
2001年，22岁的潘永东就进入到三峡水电站青云公司，从一名最基层的钢筋工到一名综合施工技术员的5年时间里，他从最基本的扎钢筋开始，一项一项将施工现场的施工技术与书本上的理论知识相结合。回忆才到三峡水电站时，他说：“那时候才开始工作，好多东西都得靠自己慢慢摸索，但是我相信勤能补拙、熟能生巧，只要肯努力，一切困难都能解决。”于是，他便一遍又一遍重复着自己的工作内容，即使是最简单的扎钢筋，他也尝试不同的手法去将钢筋扎得更好，去保证质量标准。从那时起，他就有了“施工质量第一位”的意识。
2006年，已经小有经验丰富的潘永东进入到小湾水电站担任浇筑队技术管理，当起了技术、质量一把抓的基层管理者，既要负责施工现场的技术指导，又要负责各阶段、各细节部位的施工质量，几乎是所有时间都待着施工现场，指导和查验着每一个正在施工的部位，确保每个部位施工都符合设计要求。“早上进入到施工现场，就得一刻不停的盯着施工，遇到重难点部位要多次强调施工工艺，遇到存在质量问题的部位，还得立即想补救方法，有时候午饭都来不及吃，一待就是一整天。”潘永东回忆道。也正因为他兢兢业业的工作，2008年被评选为原第五分局“先进生产工作者”，他知道，这是公司对他工作的肯定，但他更侧重于把这当成一种激励，在今后的工作中更加努力。
因水电事业而担当
向家坝水电站是潘永东从事水电行业以来参与建设的第三个水电工程，也是他迄今为止工作时间最久的一个水电站，先后担任过向家坝项目部浇筑一队总工程师，质量技术办主任，成为浇筑一队技术和质量主要负责人之一，走上管理岗位他更加认识到自己所肩负的责任，也更加刻苦努力的工作，他就像直接把家安在了施工现场，除了处理日常的办公室事务，他都会到施工现场指导施工技术、督促施工进度、验收施工质量。“作为一线的技术和质量管理者，我们有最直接的责任将工程建设好，保证工程施工质量。”潘永东这样说道。为了更熟练的落实各项施工技术，潘永东定期组织技术质量办人员进行施工工艺、施工质量等学习，并通过实际的工作内容对理论知识进行检验。2014年，他再度被评为先进生产工作者。
2016年3月，潘永东进入白鹤滩施工局工作，参与到白鹤滩工程建设中，主要负责洞室开挖及衬砌等施工技术和质量管理工作。2017年11月，潘永东因为良好的工作业绩和突出的工作表现，被提拔为白鹤滩施工局质量管理部主任，成为一名中层领导干部，办公地点也从施工一线搬到了营地办公楼，但是他仍然坚持质量管理从一线抓起，只有每个细节的施工质量提上去了，工程整体的质量才能得到提升，即使是现在办公地点不在一线，还是能看到他忙碌于各施工现场的场景，只是，他的足迹从原来的洞室隧道，变成了所有施工现场。
成为质量管理部主任以后，潘永东更加重视工程建设的质量管控工作，他认为作为一名中共党员、一名质量管理者必须要有担当，要主动肩负起保证工程建设高质量完成的责任，无愧于自己，无愧于时代和人民。
在追求质量中发展
潘永东是个非常注重学习的人，从他从事水电行业以来，他就明白施工工艺与技术是在不断发展的、质量要求与标准也在不断提高，只有通过自己不断的学习，才能更好地掌握新技术、达到新要求。早在2001年，他还是青云公司一名新员工时，他就非常注重施工技术的学习，通过每天和师父在施工现场学习和摸索，不断地提升自己的技能。2010年，在紧张、劳累的工作之余，潘永东利用业余时间，报考了河海大学水利水电工程管理专业，并成功取得该专业的毕业证书；他并没有安于现状，学到老活到老是他一直遵循的宗旨，2011年7月，通过自己的不懈努力，潘永东成功取得甘肃农业大学水利水电工程管理毕业证书。
潘永东还是个谦逊好问的人，不管是处于人生的哪一个阶段，我们都会有不懂的问题，不要怕，大胆的去问，总有人会知道。”潘永东这样说，也是这样做的。在小湾、在向家坝的时候，即使自己是基层的管理者，但是遇到施工中的一时难以解决的问题时，他还是会毫不犹豫的询问现场的老师傅，及时地解决相关问题。他说：别看那些老师傅平时穿着脏衣服，话也不多，但是他们却是有真知识的，他们的丰富经验，是任何书本上都学不来的宝贵财富，向他们请教，一点也不觉得丢人。”他认为在施工中，时间宝贵，容不得浪费，能够迅速解决问题对于工程进度来说至关重要，所以能够通过询问现场人员快速的解决问题，那就再好不过了。
在成为白鹤滩施工局质量管理部负责人以后，他就要求部门人员必须不断学习，建立属于质量管理部特有的学习制度，规定每周二晚上8点，部门全体员工集中学习，周五晚上召开部门会议，就本周工作、学习情况进行逐一汇报，保证每个员工每一个周都能有进步、有收获，确保部门工作落实到位。潘永东还积极组织和推动施工局质量管理小组（QC小组）的创建，“大坝冷却水管在浇筑过程中防破损控制”、混凝土预制模板外观控制”等项目在白鹤滩工程建设质量控制与管理中发挥着重要的作用，荣获中国电建协会、青海省质量管理协会诸多奖项。
在保障质量中幸福
能够参与到不止一项水电工程的建设，潘永东觉得无比自豪，能够参与到三峡工程和白鹤滩工程两项世界顶尖工程的建设，是他觉得最自豪的事，三峡已经成为过去，但白鹤滩水电站就在当下，潘永东始终将把白鹤滩水电站高质量、高标准建设成为世界一流精品工程、新时代大国重器典范作为自己的工作目标，以此为己任。“我们所有水电人的目标，就是建设高质量的工程，作为一名质量管理者，我必然会肩负起重担，在施工质量上下功夫，确保白鹤滩工程建设的每一个环节都保质保量。”潘永东这样要求自己。
作为一个从事水电行业18年的老水电人、一个参与过4个大型水电工程的四局人、作为一名质量管理者，潘永东真正将个人职责与人生价值相结合，把保障施工质量当做自己的责任和义务，他认为保证工程建设的质量不仅仅是对自己工作的负责，更是为国家的负责，能看到自己参建的水电站高质量完工发电，在防洪度汛、改善航运、调节能源结构等方面发挥作用，就觉得很幸福，这也是一代代四局人的幸福。
一个好的质量管理者，必然是一个优秀的技术员，只有施工技术过硬，才敢谈施工质量的好坏，潘永东的工作经历很好的诠释了一个质量管理者必须要走的路。
因水电事业而成长
2001年，22岁的潘永东就进入到三峡水电站青云公司，从一名最基层的钢筋工到一名综合施工技术员的5年时间里，他从最基本的扎钢筋开始，一项一项将施工现场的施工技术与书本上的理论知识相结合。回忆才到三峡水电站时，他说：“那时候才开始工作，好多东西都得靠自己慢慢摸索，但是我相信勤能补拙、熟能生巧，只要肯努力，一切困难都能解决。”于是，他便一遍又一遍重复着自己的工作内容，即使是最简单的扎钢筋，他也尝试不同的手法去将钢筋扎得更好，去保证质量标准。从那时起，他就有了“施工质量第一位”的意识。
2006年，已经小有经验丰富的潘永东进入到小湾水电站担任浇筑队技术管理，当起了技术、质量一把抓的基层管理者，既要负责施工现场的技术指导，又要负责各阶段、各细节部位的施工质量，几乎是所有时间都待着施工现场，指导和查验着每一个正在施工的部位，确保每个部位施工都符合设计要求。“早上进入到施工现场，就得一刻不停的盯着施工，遇到重难点部位要多次强调施工工艺，遇到存在质量问题的部位，还得立即想补救方法，有时候午饭都来不及吃，一待就是一整天。”潘永东回忆道。也正因为他兢兢业业的工作，2008年被评选为原第五分局“先进生产工作者”，他知道，这是公司对他工作的肯定，但他更侧重于把这当成一种激励，在今后的工作中更加努力。
因水电事业而担当
向家坝水电站是潘永东从事水电行业以来参与建设的第三个水电工程，也是他迄今为止工作时间最久的一个水电站，先后担任过向家坝项目部浇筑一队总工程师，质量技术办主任，成为浇筑一队技术和质量主要负责人之一，走上管理岗位他更加认识到自己所肩负的责任，也更加刻苦努力的工作，他就像直接把家安在了施工现场，除了处理日常的办公室事务，他都会到施工现场指导施工技术、督促施工进度、验收施工质量。“作为一线的技术和质量管理者，我们有最直接的责任将工程建设好，保证工程施工质量。”潘永东这样说道。为了更熟练的落实各项施工技术，潘永东定期组织技术质量办人员进行施工工艺、施工质量等学习，并通过实际的工作内容对理论知识进行检验。2014年，他再度被评为先进生产工作者。
2016年3月，潘永东进入白鹤滩施工局工作，参与到白鹤滩工程建设中，主要负责洞室开挖及衬砌等施工技术和质量管理工作。2017年11月，潘永东因为良好的工作业绩和突出的工作表现，被提拔为白鹤滩施工局质量管理部主任，成为一名中层领导干部，办公地点也从施工一线搬到了营地办公楼，但是他仍然坚持质量管理从一线抓起，只有每个细节的施工质量提上去了，工程整体的质量才能得到提升，即使是现在办公地点不在一线，还是能看到他忙碌于各施工现场的场景，只是，他的足迹从原来的洞室隧道，变成了所有施工现场。
成为质量管理部主任以后，潘永东更加重视工程建设的质量管控工作，他认为作为一名中共党员、一名质量管理者必须要有担当，要主动肩负起保证工程建设高质量完成的责任，无愧于自己，无愧于时代和人民。
在追求质量中发展
潘永东是个非常注重学习的人，从他从事水电行业以来，他就明白施工工艺与技术是在不断发展的、质量要求与标准也在不断提高，只有通过自己不断的学习，才能更好地掌握新技术、达到新要求。早在2001年，他还是青云公司一名新员工时，他就非常注重施工技术的学习，通过每天和师父在施工现场学习和摸索，不断地提升自己的技能。2010年，在紧张、劳累的工作之余，潘永东利用业余时间，报考了河海大学水利水电工程管理专业，并成功取得该专业的毕业证书；他并没有安于现状，学到老活到老是他一直遵循的宗旨，2011年7月，通过自己的不懈努力，潘永东成功取得甘肃农业大学水利水电工程管理毕业证书。
潘永东还是个谦逊好问的人，不管是处于人生的哪一个阶段，我们都会有不懂的问题，不要怕，大胆的去问，总有人会知道。”潘永东这样说，也是这样做的。在小湾、在向家坝的时候，即使自己是基层的管理者，但是遇到施工中的一时难以解决的问题时，他还是会毫不犹豫的询问现场的老师傅，及时地解决相关问题。他说：别看那些老师傅平时穿着脏衣服，话也不多，但是他们却是有真知识的，他们的丰富经验，是任何书本上都学不来的宝贵财富，向他们请教，一点也不觉得丢人。”他认为在施工中，时间宝贵，容不得浪费，能够迅速解决问题对于工程进度来说至关重要，所以能够通过询问现场人员快速的解决问题，那就再好不过了。
在成为白鹤滩施工局质量管理部负责人以后，他就要求部门人员必须不断学习，建立属于质量管理部特有的学习制度，规定每周二晚上8点，部门全体员工集中学习，周五晚上召开部门会议，就本周工作、学习情况进行逐一汇报，保证每个员工每一个周都能有进步、有收获，确保部门工作落实到位。潘永东还积极组织和推动施工局质量管理小组（QC小组）的创建，“大坝冷却水管在浇筑过程中防破损控制”、混凝土预制模板外观控制”等项目在白鹤滩工程建设质量控制与管理中发挥着重要的作用，荣获中国电建协会、青海省质量管理协会诸多奖项。
在保障质量中幸福
能够参与到不止一项水电工程的建设，潘永东觉得无比自豪，能够参与到三峡工程和白鹤滩工程两项世界顶尖工程的建设，是他觉得最自豪的事，三峡已经成为过去，但白鹤滩水电站就在当下，潘永东始终将把白鹤滩水电站高质量、高标准建设成为世界一流精品工程、新时代大国重器典范作为自己的工作目标，以此为己任。“我们所有水电人的目标，就是建设高质量的工程，作为一名质量管理者，我必然会肩负起重担，在施工质量上下功夫，确保白鹤滩工程建设的每一个环节都保质保量。”潘永东这样要求自己。
作为一个从事水电行业18年的老水电人、一个参与过4个大型水电工程的四局人、作为一名质量管理者，潘永东真正将个人职责与人生价值相结合，把保障施工质量当做自己的责任和义务，他认为保证工程建设的质量不仅仅是对自己工作的负责，更是为国家的负责，能看到自己参建的水电站高质量完工发电，在防洪度汛、改善航运、调节能源结构等方面发挥作用，就觉得很幸福，这也是一代代四局人的幸福。