西宁讯（吴朋昊 董鑫）12月12日~13日，公司在青召开2019年度财务资金决算布置会，贯彻落实集团公司2019年度财务资金决算工作会精神，总结公司今年各项指标完成情况，认真分析公司当前经营发展面临的形势，指出存在的问题，同时部署了2019年度财务决算重点工作。公司党委书记、董事长徐银林，副总经理戎建国出席会议。
　　会上，徐银林在讲话中通报了公司2019年1月～11月公司生产经营及主要经济指标完成情况，并结合当前形势认真分析了目前公司财务工作发展中存在的问题，同时部署了2019年财务决算工作重点任务。一、凝心聚力，确保全民完成预算目标；二、切实提高经济效益和质量；三、持续加大“两金”压降和减负债等重点专项工作的管控力度；四、着力提高资产运营效率；五、认真做好民企清欠任务；六、要强化现金流管理，提升资金使用效率；七、关注国家税制改革，有效规避税收风险；八、实事求是，着力夯实盈余质量。
　　就进一步做好公司财务工作，徐银林强调，一、财务工作人员要全面参与生产经营的全过程。不仅要熟悉项目招投标文件、合同的内容，同时也要积极主动去了解生产经营的全过程内容。二、抓好成本管理。财务工作人员要积极参与项目的策划，全面掌握项目的预算成本和建造合同，同时要做好项目资金计划的管理和成本分析工作。三、财务工作人员要严肃财经纪律。在做好财务基础工作的同时，要严把财务工作制度关，要参与生产经营的全过程管理工作，要建立项目财务资金制度，有管理制度、管理流程和管理办法；要秉承财务工作的原则和准则，做实账、做真账；要加强公司备用金管理、现金管理工作。四、财务工作人员要做好财务票据的管理工作。要做实做细各类台账，对各类财务票据要做好验真、验假工作，杜绝出现虚开票据现象。五、财务工作人员要加强学习，提高自身能力素质。要加强政治理论学习，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚定对四局发展的信心，树立正确的思想理念，更好地提高工作质量和服务质量；要加强生产经营专业知识的学习，熟悉公司的管理制度、管理要求；要加强财务专业知识的学习，以财务专业化的高标准要求自己；要加强财务信息化的应用，学习信息化方面的知识。
　　戎建国传达了集团公司财务资金决算工作会议精神，并对财务工作提出要求：一是加强能力建设，提高履职实效；二是加强作风建设，提高自身修养；三是加强数据分析，发挥决策支撑作用；四是做理想信念的“压舱石”；五是树立榜样，传播“正能量”；六是付诸于行动，见诸于结果。
　 会议表彰了公司2018年度财务报表编报工作先进单位，部署了公司2019年度财务资金决算编报和管理工作、企业所得税汇算清缴工作；对新收入准则及其账务处理、新会计科目体系启用、相关涉税问题等内容做了细致讲解和要求；各单位汇报了2019年财务资金工作开展情况，并对主要财务指标预计完成情况、面临的主要问题及2019年决算报表进行了讨论，集思广益，共商对策，提出了建设性的建议。
　 会议号召全体工作人员，认清形势、坚定信心和决心，扎实做好年度财务资金决算工作，确保完成全年目标任务，为公司健康平稳高质量发展作出贡献。