珠海讯（孟秋瑞 芦洁如）8月12日~13日，公司党委书记、董事长徐银林到南方公司检查指导工作。期间，徐银林通过视察施工一线、走访慰问、开展座谈、召开专题会议等形式深入了解南方公司近年来发展以及广东片区各项目进展情况，为后续工作指明方向。
　　期间，徐银林深入铁岗-石岩水库水质保障工程施工一线，察看工程进展情况。在随后召开的工作汇报会上，深圳片区茅洲河、公明、铁石、大空港和龙岗项目的负责人就项目履约情况、今后的推进思路、存在的问题和困难等向徐银林一行作了详细汇报。
　　徐银林对各项目施工进展和取得的成绩表示满意，对广大员工的付出和拼搏精神给予肯定。他说，通过大家前期的不懈努力和拼搏，各项目都能按照合同履约，整体管理有序，成绩显著，体现出了四局的实力，值得肯定。
　　会上，徐银林强调，水环境治理业务是公司新兴业务，市场广阔，对公司转型、实现可持续发展具有重大意义。所有参建干部员工要从思想上充分认识到干好水环境治理业务的重大意义，从行动上狠抓落实项目管控措施，紧紧围绕“项目履约、创造效益、品牌建设”三个目标而努力，以优质工程赢得各方认可，为深入拓展水环境治理市场打下坚实基础。
　　结合工作实际，徐银林要求各项目：一要切实强化项目安全管理，提高全体人员安全意识，加大安全隐患排查力度，完善各项应急预案，提高项目应急处置能力；二要切实增强工作主动性，各项目要集思广益，发挥优势，积极与设计、建设单位和地方政府沟通协调，争取施工的主动权；三要切实加强进度管理，精心组织，科学施工，掀起大干热潮，确保各项目按照合同工期顺利完工；四要切实筑牢品牌意识，创造品牌效应，打造亮点工程，建设前做好标准化建设，建设中用实力获得各方认可，建设后体现出社会价值，真正做到“干一个工程、树一座丰碑”；五要切实重视团队建设，从基层抓起，培养年轻干部，打造出一支支技术过硬的专业队伍；六要切实保障工程效益，在“总工期不变、总造价不变、总功能不变”的原则下，合理优化，节约开支，创造效益；七要持续强化精细化管理，合理调配资源，对待业务精益求精，不断提升项目管理水平;八要切实强化基层党组织建设，按照“四同步、四对接”要求，把支部建成坚强的战斗堡垒，确保上级和公司的决策制度落实到位，以党员的先锋模范作用激发带动全员干事创业的热情和工作主动性，为公司的科学发展、和谐发展和可持续发展注入源源动力。
　 徐银林还重点了解了南方公司党委及各基层党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育开展情况，并提出要求。他强调，要确保“不忘初心、牢记使命”主题教育取得扎扎实实的成效，牢牢把握主题教育总要求和目标，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，以求真务实的作风，不断检视工作中存在的各种问题，直面矛盾，找出差距，以壮士断腕的决心和毅力，认真分析问题产生的原因，提出解决措施，扎扎实实整改，努力保证各项工作顺利开展，为公司高质量发展提供保障。
　　公司办公室、市场营销中心负责人，南方公司领导，深圳片区水环境各项目负责人参加上述活动。
　　期间，徐银林与中电建生态环境集团有限公司领导交流会谈，表示希望今后能够进一步加强深耕合作，共同推动集团公司在生态环境领域取得更辉煌的成绩。