西宁讯（孙蓉）6月3日，公司2019年经营管理业务提升培训班顺利开班。公司各单位总经济师、项目经理、经营业务骨干及总部相关部门等130余人参加此次培训班。公司党委书记、董事长徐银林，副总经理戎建国出席开班仪式。
　　仪式上，徐银林结合当前公司整体经营状况，认真分析了存在的问题，同时就下一步工作提出要求：一是要紧抓市场，做到以现场保市场；二是要做好风险防范，严控履约、经营、法律、财税等风险；三是要能战斗，打胜仗，做到“召之即来、来之必战、战之必胜”；四是要提高资金集中度；五是全面加强党风廉政建设。他强调，各单位、项目要树立“履约为先、品牌为重、效益为本”的根本意识，切实从项目策划、完善核算体系、项目创收与节约开支、设备物资核销、合作联营项目管理等方面抓好项目经营管理工作。针对公司各单位总经济师、经营负责人，徐银林要求，要能担当、履好职、大胆作为、敢于碰硬，坚决执行股份公司、工程局制度，做到管理、指导、服务相结合。
　　结合本次经营业务培训，徐银林表示，希望同志们珍惜这次难得的学习机会,静下心来,安心学习,认真思考,以端正的态度、饱满的热情参加本次培训,在培训中提高认识,提升素质,增强能力。
　　戎建国对公司经营工作和经营管理人员提出了具体要求。
　　此次培训共计4天，目的是突出实务讲解与疑难解答相结合，注重实效，以解决实际问题为目的。培训内容包括三个知识点，分别是增值税政策巨变下，企业经营者的新风险与新机遇；工程合同谈判及履约风险防范；变更索赔管理策划及案例分享。同时将帮助学员们从政策层面，了解国家增值税和个税新政亮点；从法律角度，掌握建筑业新常态及最高院施工合同司法解释内容，并应用于合同洽谈与合同履约；从实践经验，汲取项目变更索赔成功案例的养分，学习变更索赔策划的操作方法，并运用于工作当中。