本期发布:
公司各单位贯彻落实2019年工作会精神
西宁医院：转变服务理念 拓宽经营方式 全力保证医院健康发展
2月3日，西宁职工医院传达学习了公司2019年工作会、十一届三次职代会暨工会会员代表大会上的报告；召开了2019年工作会暨表彰大会。
党委书记陈宁从以下三个方面提出了总体要求，一是转变服务理念，持续完善医疗质量安全内涵建设，不断提升医院的综合服务能力；二是拓宽经营方式，继续开展新业务、新项目，寻求新的经济增长方式；三是坚持用纪律、规矩加强党建、党风廉政建设和医德医风、行业纪律建设，助力中心工作。
为了保证2019年各项工作完成和医院的长远发展，要重点做好以下七个方面的工作：一、加强人才队伍能力建设。二、加强外营工作方面的管理，拓展外营服务项目。三、进一步加强医疗质量管理和医院管理制度的落实。四、逐步改善就医环境，提升医院的服务质量和服务能力。五、加强医院宣传。六、继续加强安全教育培训，提高安全管理水平。七、坚持服务大局，加强党建工作，保证医院健康发展。（雷桂珍）
新疆公司：机关主管 项目主战 为新疆公司全方位发展而努力奋斗
2月14日，新疆公司深入贯彻落实公司2019年工作会、十一届三次职代会暨工会会员代表大会精神，全面回顾了新疆公司2018年度工作，安排部署了2019年总体目标任务及重点工作。
2019年，新疆公司将重点做好七个方面工作：一要主抓三大支柱，努力实现市场营销目标任务；二要坚持依法合规治企，防范企业经营风险；三要加强成本管控，努力提升经济效益；四要狠抓安全管理工作，为发展奠定基础和条件；五要加强先进文化引领，为改革发展凝心聚力；六要强化干部管理，发挥头雁效应；七要全面加强党的领导和党建工作，筑牢“根”和“魂”。
会议对2019年度党建工作进行了安排部署：一是做好宣传引导，引领干部员工稳步推进年度工作；二是严肃党内生活，严明党的纪律，坚持“党要管党、从严治党”，充分发挥党组织的政治核心作用；三是进一步加强领导班子、干部队伍、党员队伍建设；四是作风建设常抓不懈，不断以作风建设的新成效凝聚发展的新动力；五是严格落实“两个责任”，不断推进反腐倡廉建设；六是充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为改革发展保驾护航。（赵武博）
装备公司：转变观念 创新思维 开创装备公司发展新局面
2月15日，装备公司召开了2019年工作会、十届三次职工代表大会。会议传达学习了公司2019年工作会会议精神，全面总结了装备公司2018年各项工作，研究部署了装备公司2019年重点工作。
对于2019年党建工作，会议要求：一是坚持党的领导，严格党建责任落实；二是加强干部队伍建设，提升干部综合素能；三是坚持以人为本理念，促进思想政治工作求实创新创效，助推企业平稳健康发展。
会上，安排了2019年生产经营工作，一是加强项目履约，努力打造质量效益型、安全持续稳定的企业；二是加大市场营销力度，夯实企业发展基础，促进企业结构调整；三是干好海上项目，打造海上风电品牌；四是要毫不动摇发展国际业务，始终坚持“走出去”战略；五是要积极推进战略转型升级，增强可持续发展能力；六是继续实施精细化管理；七是强化品牌建设、强化总部管控力度;八是加强全员培训，为企业发展提供人才支撑；九是抓好科技创新工作，推动企业经济高效发展；十是发挥党建优势，着力筑牢企业发展保障。（秦志娟）
公司总部机关：坚定信心 稳中求进 推动公司高质量发展
2月21日，公司总部机关召开2019年工作会暨总结表彰大会。会议贯彻落实公司2019年工作会精神，全面总结2018年工作，研究部署2019年工作。
公司党委副书记兼纪委书记万金铭、副总经理戎建国、张文山，工会主席张志民出席会议。
会上对总部机关党委2019年具体工作作了部署。一、加强思想政治引领，推进创新学习型总部建设。旗帜鲜明讲政治、与时俱进强本领、从严从实抓党建；二、紧扣公司发展主线，推进战略管控型总部建设。一是把握好改革是公司可持续发展的根本所向，二是要把握好发展是公司基业长青的永恒主题，三是要把握好创新是公司高质量发展的第一动力；三、突出实干担当作为，推进高效指导型总部建设。形成“一切工作讲担当，大家都来抓落实”的浓厚氛围；四、聚焦加强能力建设，推进主动服务型总部建设；五、营造风清气正氛围，推进形象示范型总部建设。
会议号召，2019年，总部机关全体人员在公司党委、公司的坚强领导下，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，在前进的道路上跨沟坎、越险滩，奋力跑出加速度，推动公司高质量发展。（李珑）
明珠物业公司：优化结构 强化管理 为实现明珠公司集团化发展战略目标努力奋斗
2月22日，明珠物业公司召开2019年工作会暨六届一次职工代表大会。传达学习了公司2019年工作会会议精神，回顾总结了明珠物业公司2018年各项工作，安排部署2019年重点工作。
会议对2019年工作进行了安排部署。一是统一思想认识，努力实现全年的奋斗目标。二是全力以赴拓展市场领域，走多元化发展道路。三是实施全面预算管理。四是严格落实安全生产责任制。五是深入开展管理体系建设。六是超前预测风险防范，提升风险防控能力。七是强化应急能力建设。八是健全项目管理模式，实行项目经理责任制。九是促进完善分配激励机制，发挥经济杠杆的调节作用。十是充分发挥党组织引领作用，激发群团组织整体合力。
会议对2019年党建工作进行了安排部署，要求要坚持把党的政治建设摆在首位，全面强化“两个责任”的落实，巩固和加强党的纪律建设，从强化教育引导、严格纪律执行、深化运用监督执纪“四种形态”三个方面入手，扎实推进纪律建设。同时要锲而不舍地落实中央八项规定及实施细则精神。（张春梅）
轨道公司：强基固本，力促市场经营上台阶 攻坚克难，确保轨道公司稳发展
2月22日～24日，轨道公司召开2019年工作会暨一届三次职代会，会议深入贯彻落实公司2019年工作会精神，全面总结了轨道公司2018年各项工作，安排部署2019年重点工作。
会议对2019年重点工作进行了安排部署：一是健全市场营销网络，做实区域市场营销；二是狠抓项目经营履约，破解管控不实困局；三是加速人才队伍培育提质，聚集持续发展源动力；四是严控财务法律风险，筑牢公司发展根基；五是铸实安全防护之盾，确保施工生产平稳推进；六是坚持以政治保障发展，开创党建工作新局。（张继军）
水电工程公司：抢抓机遇 深化战略引领 问题导向强化使命担当
2月24日，水电工程公司召开2019年工作会暨一届四次职代会，会议传达并贯彻落实公司2019年工作会暨十一届三次职代会精神，深刻剖析了水电工程公司2018年工作中的不足，全面部署了2019年工作。
会议对2019年工作作了重要的部署和规划。一是以市场为导向，深入法人化结构治理。二是落实人才改革提升工程，实现改革的延续性和一致性。三是深化履约意识，提升企业形象夯实盈利基础。四是以整合资源为依托，全面加快信息化和智慧企业建设进程。五是以问题为导向，持续开展“两金”清理、变更索赔工作。六是制定风险管理策略，确保风险的可控受控。七是增强前瞻性和预判性，做好重点项目的市场跟踪。八是完善“一案三制”，全面推进应急能力建设。九是严肃纪律，建立党建、纪检和审计的“大监督”格局。请大家深刻领会，认真落实。
会议号召，2019年是水电工程公司“三年滚动发展规划”和“中长期发展战略及十三五发展规划”的决胜之年，也是创效增收，实现可持续发展的重要一年。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，认真学习贯彻落实十九大精神和公司决策部署，努力开创改革发展新局面。（李东京）
设计院：强化战略引领 实施创新驱动 推动设计院各项工作再创佳绩
2月23日，设计院召开2019年工作会暨四届三次职代会。会议，深入学习贯彻党公司2019年工作会议精神，全面总结了设计院2018年工作，并对2019年工作进行了部署，确保完成2019年生产经营和改革发展各项目标任务。
会议安排了设计院2019年的主要工作任务，一是以战略规划为统领，挖掘潜力培育新市场。二是以精细化管理为基础，全面推进设计院制度落实年。三是融入中心，抓好党建精神文明建设和企业文化建设。
对于2019年设计院党建工作，提出六项要求。一是以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑；二是发挥基层作用，推动基层组织建设；三是围绕党管干部和党管人才原则，向选人用人规范和人才成长通道建设持续发力；四是加强党风廉政建设和反腐败工作，推动全面从严治党向纵深发展；五是加强宣传思想文化工作；六是创新机制，建设幸福和谐设计院。（姜政伟）
教育培训中心：更新观念 认清形势 统一思想 圆满完成全年各项任务
3月2日，教育培训中心传达了公司工作会会议精神，总结了2018年度中心工作情况，初步部署了2019年度中心主要工作。
会上对2019年教职工作提出要求。一、要提高认识、解放思想。进一步更新观念、认清形势、统一思想。二、要全力做好招生就业工作。三、要做好公司员工培训工作，扩大培训市场。四、要开展好事业法人注册后各项工作。五、要提高教学质量走内涵发展之路。六、要保障教职工收入稳定。
会议要求全体党员2019年要带头干好工作，全面落实公司、中心工作会和教育系统维稳会议的决策部署，为中心改革发展提供坚强政治保证；希望全体教职工在新的一年始终保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，以新的精神状态、新的工作气象，扎扎实实做好各项工作。（常全宏）
2月3日，西宁职工医院传达学习了公司2019年工作会、十一届三次职代会暨工会会员代表大会上的报告；召开了2019年工作会暨表彰大会。
党委书记陈宁从以下三个方面提出了总体要求，一是转变服务理念，持续完善医疗质量安全内涵建设，不断提升医院的综合服务能力；二是拓宽经营方式，继续开展新业务、新项目，寻求新的经济增长方式；三是坚持用纪律、规矩加强党建、党风廉政建设和医德医风、行业纪律建设，助力中心工作。
为了保证2019年各项工作完成和医院的长远发展，要重点做好以下七个方面的工作：一、加强人才队伍能力建设。二、加强外营工作方面的管理，拓展外营服务项目。三、进一步加强医疗质量管理和医院管理制度的落实。四、逐步改善就医环境，提升医院的服务质量和服务能力。五、加强医院宣传。六、继续加强安全教育培训，提高安全管理水平。七、坚持服务大局，加强党建工作，保证医院健康发展。（雷桂珍）
新疆公司：机关主管 项目主战 为新疆公司全方位发展而努力奋斗
2月14日，新疆公司深入贯彻落实公司2019年工作会、十一届三次职代会暨工会会员代表大会精神，全面回顾了新疆公司2018年度工作，安排部署了2019年总体目标任务及重点工作。
2019年，新疆公司将重点做好七个方面工作：一要主抓三大支柱，努力实现市场营销目标任务；二要坚持依法合规治企，防范企业经营风险；三要加强成本管控，努力提升经济效益；四要狠抓安全管理工作，为发展奠定基础和条件；五要加强先进文化引领，为改革发展凝心聚力；六要强化干部管理，发挥头雁效应；七要全面加强党的领导和党建工作，筑牢“根”和“魂”。
会议对2019年度党建工作进行了安排部署：一是做好宣传引导，引领干部员工稳步推进年度工作；二是严肃党内生活，严明党的纪律，坚持“党要管党、从严治党”，充分发挥党组织的政治核心作用；三是进一步加强领导班子、干部队伍、党员队伍建设；四是作风建设常抓不懈，不断以作风建设的新成效凝聚发展的新动力；五是严格落实“两个责任”，不断推进反腐倡廉建设；六是充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为改革发展保驾护航。（赵武博）
装备公司：转变观念 创新思维 开创装备公司发展新局面
2月15日，装备公司召开了2019年工作会、十届三次职工代表大会。会议传达学习了公司2019年工作会会议精神，全面总结了装备公司2018年各项工作，研究部署了装备公司2019年重点工作。
对于2019年党建工作，会议要求：一是坚持党的领导，严格党建责任落实；二是加强干部队伍建设，提升干部综合素能；三是坚持以人为本理念，促进思想政治工作求实创新创效，助推企业平稳健康发展。
会上，安排了2019年生产经营工作，一是加强项目履约，努力打造质量效益型、安全持续稳定的企业；二是加大市场营销力度，夯实企业发展基础，促进企业结构调整；三是干好海上项目，打造海上风电品牌；四是要毫不动摇发展国际业务，始终坚持“走出去”战略；五是要积极推进战略转型升级，增强可持续发展能力；六是继续实施精细化管理；七是强化品牌建设、强化总部管控力度;八是加强全员培训，为企业发展提供人才支撑；九是抓好科技创新工作，推动企业经济高效发展；十是发挥党建优势，着力筑牢企业发展保障。（秦志娟）
公司总部机关：坚定信心 稳中求进 推动公司高质量发展
2月21日，公司总部机关召开2019年工作会暨总结表彰大会。会议贯彻落实公司2019年工作会精神，全面总结2018年工作，研究部署2019年工作。
公司党委副书记兼纪委书记万金铭、副总经理戎建国、张文山，工会主席张志民出席会议。
会上对总部机关党委2019年具体工作作了部署。一、加强思想政治引领，推进创新学习型总部建设。旗帜鲜明讲政治、与时俱进强本领、从严从实抓党建；二、紧扣公司发展主线，推进战略管控型总部建设。一是把握好改革是公司可持续发展的根本所向，二是要把握好发展是公司基业长青的永恒主题，三是要把握好创新是公司高质量发展的第一动力；三、突出实干担当作为，推进高效指导型总部建设。形成“一切工作讲担当，大家都来抓落实”的浓厚氛围；四、聚焦加强能力建设，推进主动服务型总部建设；五、营造风清气正氛围，推进形象示范型总部建设。
会议号召，2019年，总部机关全体人员在公司党委、公司的坚强领导下，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，在前进的道路上跨沟坎、越险滩，奋力跑出加速度，推动公司高质量发展。（李珑）
明珠物业公司：优化结构 强化管理 为实现明珠公司集团化发展战略目标努力奋斗
2月22日，明珠物业公司召开2019年工作会暨六届一次职工代表大会。传达学习了公司2019年工作会会议精神，回顾总结了明珠物业公司2018年各项工作，安排部署2019年重点工作。
会议对2019年工作进行了安排部署。一是统一思想认识，努力实现全年的奋斗目标。二是全力以赴拓展市场领域，走多元化发展道路。三是实施全面预算管理。四是严格落实安全生产责任制。五是深入开展管理体系建设。六是超前预测风险防范，提升风险防控能力。七是强化应急能力建设。八是健全项目管理模式，实行项目经理责任制。九是促进完善分配激励机制，发挥经济杠杆的调节作用。十是充分发挥党组织引领作用，激发群团组织整体合力。
会议对2019年党建工作进行了安排部署，要求要坚持把党的政治建设摆在首位，全面强化“两个责任”的落实，巩固和加强党的纪律建设，从强化教育引导、严格纪律执行、深化运用监督执纪“四种形态”三个方面入手，扎实推进纪律建设。同时要锲而不舍地落实中央八项规定及实施细则精神。（张春梅）
轨道公司：强基固本，力促市场经营上台阶 攻坚克难，确保轨道公司稳发展
2月22日～24日，轨道公司召开2019年工作会暨一届三次职代会，会议深入贯彻落实公司2019年工作会精神，全面总结了轨道公司2018年各项工作，安排部署2019年重点工作。
会议对2019年重点工作进行了安排部署：一是健全市场营销网络，做实区域市场营销；二是狠抓项目经营履约，破解管控不实困局；三是加速人才队伍培育提质，聚集持续发展源动力；四是严控财务法律风险，筑牢公司发展根基；五是铸实安全防护之盾，确保施工生产平稳推进；六是坚持以政治保障发展，开创党建工作新局。（张继军）
水电工程公司：抢抓机遇 深化战略引领 问题导向强化使命担当
2月24日，水电工程公司召开2019年工作会暨一届四次职代会，会议传达并贯彻落实公司2019年工作会暨十一届三次职代会精神，深刻剖析了水电工程公司2018年工作中的不足，全面部署了2019年工作。
会议对2019年工作作了重要的部署和规划。一是以市场为导向，深入法人化结构治理。二是落实人才改革提升工程，实现改革的延续性和一致性。三是深化履约意识，提升企业形象夯实盈利基础。四是以整合资源为依托，全面加快信息化和智慧企业建设进程。五是以问题为导向，持续开展“两金”清理、变更索赔工作。六是制定风险管理策略，确保风险的可控受控。七是增强前瞻性和预判性，做好重点项目的市场跟踪。八是完善“一案三制”，全面推进应急能力建设。九是严肃纪律，建立党建、纪检和审计的“大监督”格局。请大家深刻领会，认真落实。
会议号召，2019年是水电工程公司“三年滚动发展规划”和“中长期发展战略及十三五发展规划”的决胜之年，也是创效增收，实现可持续发展的重要一年。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，认真学习贯彻落实十九大精神和公司决策部署，努力开创改革发展新局面。（李东京）
设计院：强化战略引领 实施创新驱动 推动设计院各项工作再创佳绩
2月23日，设计院召开2019年工作会暨四届三次职代会。会议，深入学习贯彻党公司2019年工作会议精神，全面总结了设计院2018年工作，并对2019年工作进行了部署，确保完成2019年生产经营和改革发展各项目标任务。
会议安排了设计院2019年的主要工作任务，一是以战略规划为统领，挖掘潜力培育新市场。二是以精细化管理为基础，全面推进设计院制度落实年。三是融入中心，抓好党建精神文明建设和企业文化建设。
对于2019年设计院党建工作，提出六项要求。一是以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑；二是发挥基层作用，推动基层组织建设；三是围绕党管干部和党管人才原则，向选人用人规范和人才成长通道建设持续发力；四是加强党风廉政建设和反腐败工作，推动全面从严治党向纵深发展；五是加强宣传思想文化工作；六是创新机制，建设幸福和谐设计院。（姜政伟）
教育培训中心：更新观念 认清形势 统一思想 圆满完成全年各项任务
3月2日，教育培训中心传达了公司工作会会议精神，总结了2018年度中心工作情况，初步部署了2019年度中心主要工作。
会上对2019年教职工作提出要求。一、要提高认识、解放思想。进一步更新观念、认清形势、统一思想。二、要全力做好招生就业工作。三、要做好公司员工培训工作，扩大培训市场。四、要开展好事业法人注册后各项工作。五、要提高教学质量走内涵发展之路。六、要保障教职工收入稳定。
会议要求全体党员2019年要带头干好工作，全面落实公司、中心工作会和教育系统维稳会议的决策部署，为中心改革发展提供坚强政治保证；希望全体教职工在新的一年始终保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，以新的精神状态、新的工作气象，扎扎实实做好各项工作。（常全宏）