2018年新疆公司积极贯彻落实以习近平同志为核心的党中央全面从严治党战略布局，强抓作风建设，要求机关职能部门更好地发挥好管理、监督、协调、服务功能，与项目高效沟通、交流，倡议机关人员多到项目交流学习，实时掌握项目进展，提高项目管理水平。
　　张瑜是新疆公司工程管理部的一名技术干部，2013年毕业于西安理工大学水利水电工程专业。入职以来，先后参加了善泥坡水电站工程、三岔河水库工程建设，从事工程技术管理工作，2016年起在西南分局工程管理部从事投标、工程项目管理工作。作为科班出身的90后，张瑜经过几年工地里锻炼，他觉得最深刻地感受就是到了工程现场才发觉理论知识是浅薄的，张瑜说：“在机械、人工投入情况、生产能力与各类施工规范、预算定额等差距太大了，不去实地学习真的不行”。纸上得来终觉浅“项目管理不能纸上谈兵，只有到现场去干了才了解存在的问题、下一步的举措。机关职能部门要做到管理、监督、协调、服务工作，但如果对项目管理没有真切的亲身的体会，如何能发挥好这些职能，年轻人有想法、有活力是好的，但是整天闭门造车可不行啊……”新疆公司总经理马正斌和总工程师练松涛在谈话中说道。
　　马正斌的思想，张瑜感觉就是自己能力提高之路上的一场及时雨。
　　心动不无行动。9月27日，张瑜完成工作交接后，乘车赶到了JH项目部生活营地。刚放下行李，便直接前往施工局工程技术质量部了解项目施工情况以及日常工程报表中存在的相关问题。
　　下午七点半，只见陆续从工地上回来的同事们端着碗盆，拿着筷子，三步并做两步地赶往食堂。张瑜到职工食堂吃完饭，原想能跟项目部的同事们一起去散散步、聊聊天、唠唠嗑。却不曾想，大家饭碗一放又纷纷赶往办公室，继续工作去了。质量部主任曹永海告诉他：”项目上的很多人都是白天跑工地，晚上搞文件、内业资料，大家能在十一点回宿舍休息，都已经算早的了”。
　　第二天，张瑜跟随着质量部的同事们一同前往施工现场。看着紧张而有序的施工现场，各类施工机械与方法，张瑜自己心中感慨油然而生，正如他后面自我总结时所说的：“通过个人现场的了解与观察，发现了自己纸上谈兵、知识面浅薄的不足暴露无遗。”绝知此事要躬行
　　脚底有泥，心中才有底。从9月27日到11月9日，40多天的时间里，白天，张瑜在寒风怒号的坝肩、冰冷的脚手架、充满炸药的隧洞测孔深、量孔斜，现场观摩装药联网、锚索注浆、缆机安装、防护网安装……晚上，他还参加施工局技术交底、方案讨论，并为施工局工程技术质量管理人员进行土石方开挖、Photoshop、P3、P6项目管理软件、三维制图与测量收方计算培训等。同时，为项目部人员提供集团优秀工法、科技论文、技术成果等资料以供大家学习，他感到自己有用，能发挥自己的专业特长，成了“内行”。
　　10月17日，气温骤降，天空飘满皑皑雪花，远处的坝肩淹没在一片雪海，呼啸的寒风肆虐着整个工地。早晨9点，张瑜乘坐工地大巴前往左岸坝肩，观看缆机安装，空气中还弥漫着昨天傍晚坝肩爆破的炸药味。突然从坝顶走出三个“雪人”，一瞬间大家的眼神中都露出了不可思议的神情。这时“雪人”开口说道：“天气寒冷，大家辛苦了，注意安全。”这才发现是施工局经理王存成与技术部主任陈学奎、质量部主任曹永海。在与大家谈论过程中才了解到，昨天坝肩坝破，由于边坡围岩差，上层的底板平整度不够，预裂效果不明显，所以王存成担心不已，与陈学奎、曹永海6点来现场查看爆破后的效果。张瑜看到他们的眼里充满血丝，联想到昨天夜里三人在冰冷的会议室探讨工程施工的开展，对他们的钦佩和对自己的羞愧油然而生。
　　项目2号危岩体处理位于边坡陡峻的悬崖峭壁，距地面高差60米，顶部为水电三局施工的进水口，常伴有落石、掉渣出现。在十月份外协队伍的工程量报表中，显示被动防护网施工面积超过合同5平方米，且外协队伍态度坚决认定事实。为保证工程量结算依据充分，事实准确，施工局工程量结算专员王贵仅依靠一根绳索，自进水口爬向工作面，进行数量复核。恰逢天空不作美，淅淅沥沥地下起了雨，地面湿滑不堪，让本就泼水结冰的季节又增加了一丝寒意。站在右岸坝肩的同事们都为王贵捏了一把汗。经过五个小时的现场计量，发现这5平米为外协队虚报工程量，成功地避免了项目部不必要的损失。在回来的路上，张瑜发现王贵身上沾满了泥土，双手也已被绳索磨破。王贵笑着对外协队伍的负责人说：“从我这里结走的每一分钱，都是要有依据的。”张瑜见到这样的情形，暗下决心：平凡的岗位也要做出不平凡的事，既然，选择做了这一颗螺丝钉，便要有一颗坚定不移的决心，一丝不苟的态度，去值好每一班岗。少壮工夫老始成
　　他虚心向身边的人学习。十一月份的JH笼罩在凛冽的寒风中，晚间加班与连续工作是工地生活的常态。在人来人往的职工食堂中，张瑜常常陷入沉思：不换个角度便无法站在其他的立场看待问题，往日一成不变的工作环境与工作内容限制了个人的综合发展、能力提升，且滋生了按部就班、不求进步的工作态度。新疆公司副总工程师郭万福成了我的榜样，也是对他帮助最多的人。郭师傅从2015年6月至2017年2月，陆续将不同专业、不同类型投标方案编制，科技创新、论文与科研项目成果撰写交给自己，不仅丰富了他的个人知识，更培养他的业务能力。2017年至今，通过自己学习，对工程项目管理工作、施工方法的多样性、施工规范的现场观摩学习，与技术管理人员相互探讨，他的业务不断提升。揣摩学习学习项目领导班子与部门主管对项目内部和外协队伍管理的方法思路，提升了个人项目管理业务能力。更重要的是，他通过工地现场实际的历练，改变个人工作态度。他说：唯有怀着一颗为家庭工作的态度，勤勤恳恳，不断进取，方能搞好工作，提升自己。
　　“张瑜，吃饭，想啥呢！”陈学奎的一声呼唤让张瑜回过了神来，看到眼前朝气蓬勃、积极向上的技术质量工作者，在饭桌上谈论着工程的进展、EXCEL小技巧，张瑜回想当初在项目工作时的满腔热情，心中一团新的火焰，又燃烧了起来！
　　张瑜心想，从书本学习、在实践中学习、向身边人学习，是年轻技术干部理论知识、业务能力的培养，同时也是磨练性格的必由之路。