武汉讯（安微）2018年下半年盾构工程公司工序转换工作增多，安全风险点增多，为做好哈尔滨地铁2号线项目三台盾构机接收、吊拆，成都地铁18号线机天区间左右线两台盾构机接收、吊拆，洛阳地铁1号线项目两套盾构机吊装、始发以及各项目龙门吊、拌和站运行及吊拆等工作。结合实际，盾构工程公司积极采取控制措施，严把“四严”切实加强现场安全管控，推进日常工作的高效、有序开展。
　　严查现场安全隐患治理。通过周检查、月检查、专项检查等检查资料核查安全隐患整改前后照片、检查日期、整改时限、整改负责人、验证人，要求照片必须带时间水印，确保各项安全隐患得到切实治理，使项目认识到隐患排查的重要性，举一反三，减少习惯性违规。
　　严管安全防护用具佩戴。要求项目日巡查以现场施工人员安全帽、防护手套、防护鞋等防护用具佩戴为重要管理项，对未佩戴防护用品或使用不合格防护用品的人员要求及时佩戴合格防护用品，并给予适当处罚，开具处罚单，以严格的管理状态约束员工，持续对现场作业人员进行提高安全意识的教育。
　　严行安全方案与操作规程。要求技术和安全管理人员根据编审完整的专项方案在工序开展前对相关作业人员进行安全技术交底，严格按方案进行施工，在施工中专职安全员加强监控作业队伍执行方案的情况。各类设备设施的安拆作业，严格执行起重作业操作规程和《关于加强起重吊装作业管理的通知》、《盾构机安装、拆除安全保障措施》的内容，各部门按所负责的业务范围履行安全职责，以有效、合规、安全施工。
　　严测地面沉降与气体浓度。盾构接收阶段要加强对洞门附近的地面沉降观测，确保雨季地下水位检测、洞门水平探孔和洞门密封系统安装情况准确有效。保持隧道气体监测频率不下降，持续通风，及时反馈甲烷等有毒有害气体浓度。同时各项目在微信群实时发布现场的各项参数及实际照片，后方人员及时跟踪反馈，时时进行安全管控，及时发现问题，解决问题。