西宁讯（四宣）6月5日~8日，公司举办2018年经营管理培训班。各二级单位总经济师、经营管理人员、项目经理以及公司总部相关职能部门人员等共150余人参加了本次培训。
　　授课前，公司总经济师曲利作了开班致辞，他结合国际国内世情国情的深刻变化，分析了公司管理过程中存在的问题，强调了本次培训的必要性和重要性，要求各位学员珍惜培训机会，在培训中互动请教，加强学习，做到学有所成、学有所用。
　　此次培训为期四天，首先对参训学员进行了公司经营管理核心管理制度进行了制度宣贯，再次设置了半天的《高效沟通技巧》商务课程和三天的《建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地化实战》《施工企业成本、造价、合同、法务及税控五方精细化协同管理》专业课程。授课内容引导学员们从战略角度，对施工企业从一次经营到三次经营进行规划；从理论层面，解读最新政策实施后与增值税交织操作困惑及要点；从实践经验，传授建筑施工项目四大盈利工具和标杆企业全过程精细化管理的标准和方法，同时，也对商务沟通表达技巧进行了实战演练。本次培训除了讲师授课外，还邀请了南方公司、轨道公司、第一分局进行了经验交流与共享，主要分三个方面工程分包分标与合作方管理、铁路工程策划概算修编和农民工实名制管理等。
　　此次培训，理论与案例相结合，授课与互动相穿插，公司核心经营管理制度与优秀单位管理经验共享。参训学员纷纷表示课程设置合理、教师授课水平较高，实打实的对项目经营管理过程中合同、成本、法务、财税、造价、采购等六方协同的困惑、疑难点提供了有力的方法与对策。