西宁讯（王怡方）5月11日，公司召开新版质量管理体系发布实施以来的第一次质量管理体系评审会议。公司总工程师张文山参加会议。
　　会议听取了公司各职能部门及各二级单位对质量管理体系的运行情况的汇报，摆出了存在的问题，提出了整改的措施，并对质量管理体系文件提出了修改完善的建议。
　　针对质量管理体系的运行管理，张文山提出具体要求，一是要强化新版体系的学习。提高认识，领会精髓，确保执行到位，积极发挥领导的核心带头作用，形成基于风险的管控理念；二是要强化工作效率的提升。在检查管理的时候使用表单化、清单化的管理，提高检查的效率；三是要强化人员学习培训。提高和强化质量管理人员的质量责任和意识，不断加强学习，提高纵横沟通的能力，树立良好的个人形象和品质；四是要强化PRP的应用。必须做到新开工项目100%的应用，在应用过程中，各单位要做好PRP信息录入工作；五是要强化资质管理。继续做好公司资质的维护工作，弄清资质维护的程序，各单位必须提前理清资质办理的流程和相关资料。
　　公司总部机关职能部门负责人、各二级单位的负责人及体系管理人员共计50余人参加评审会议。