徐盐讯（黎小洁）4月27日下午，公司工程科技研讨会在徐盐铁路项目召开，公司副总经理葛建军出席会议，公司工程信息部主任李克信、科技部主任武斌忠及公司各二级单位相关负责人参加会议。
　　会议首先由轨道公司做了科技创新专项交流汇报，并由轨道公司所属的武汉地铁十一号线项目、徐盐铁路项目、哈尔滨地铁项目做了科技创新方面的分项交流汇报。在随后的讨论交流环节，公司各二级单位参会人员围绕“规范科技创新投入、推进科技创新应用、加强科技创新总结、运用科技创新管理”四个方面进行了交流发言，客观地阐述了各单位在科技研发推动实施计划和推动过程中存在的问题。
　　围绕如何进一步加强公司工程科技创新，结合各单位的发言情况，会议明确：各单位在科技创新方面要进一步提高认识，要对标公司内部在科技创新方面成绩突出的单位，进一步提高科技创新的要求；要进一步加大创新科研的团队培养，通过系统组织培训、开展帮带等方式，不断助推公司科技创新人才梯队的形成；要持续加大公司内部对标、观摩工作的组织，通过对比、借鉴、学习，助推公司内部科技创新良好氛围的形成；要加大公司各项科技专利的申报和应用，确保科技创新不脱离现实工作实际。
　葛建军结合公司科技创新的现状，讲话强调：一是公司科技创新工作务必要找准各种信息化系统管理与科技创新管理的切合点，认真对标工程管理需要，着重在数字工程、智慧工地建设方面力求有突破；二是要持续加大对科技的研发、创新和申报工作，同时要高度注重相关技术成果的实际应用；三是要在信息系统的使用方面，把公司内部人才培养作为重点。
　葛建军针对公司各二级单位的具体管理提出要求：一是要建立“管理为重”的认识，统一认知，持续改进，不纠结管理结构、管理模式；二是要营造“履约为先”的环境，坚持问题导向、自我加压、奋勇争先，不纠结管理环境、管理氛围；三是要承担“创效为本”的责任，向绩效管理、差异奖惩、领导守则要结果，追求管理和谐但不搞平衡。