西宁讯（宋立勋）为促进公司应急管理制度化、规范化和标准化建设，提高突发事件应对能力，进一步加强公司应急重要环节建设，整体提升公司应急各类突发事件的综合能力。日前，公司印发了《中国水电四局2018年应急能力建设评估工作实施方案》。
　　《方案》进一步明确了应急能力建设评估工作目标，计划通过开展应急能力建设评估工作，完善应急资源配置，使各单位建立完善的应急管理领导机构、办事机构和应急体系。建立各层级应急值守、信息报送、应急处置、档案管理等制度，规范各单位、各层级应急预案，使各级应急预案从满足要求向针对性强和操作性强转变。为确保此项工作扎实开展、有效落实，公司成立了以总经理为组长的应急能力建设评估领导小组，负责统筹安排应急能力评估工作。将分阶段、分步骤开展应急能力建设评估工作，并在公司范围内组织专题培训，建立动态评估阶段访谈，对各单位、部门应急能力建设阶段职责进行任务分解。
　　《方案》要求各单位、项目部通过预案编制、修订、宣贯学习，全面辨识本单位存在风险，充分摸查掌握应急资源配置情况，完善本单位应急制度体系（应急体制、应急机制、应急法制）和应急预案体系（综合预案、专项预案、现场处置方案）。根据修订的后应急制度体系和预案体系文件，编制本单位应急能力评估阶段演练的整体策划、演练方案和现场演练脚本。由第三方组织专家开展公司应急能力建设阶段现场咨询工作，针对公司应急能力建设现状提出下一阶段需完善的问题，并提出整改建议，将应急能力建设评估与隐患排查治理有机结合，不断优化应急准备工作，确保公司6月份完成应急能力建设评估工作。