沂蒙的山，层层叠叠地像波涛起伏的大海，雄伟壮观；石岚的水，曲曲折折地像素雅轻盈的丝带，温婉柔美；山中有水，水中映山，让人驻足流连。透过缥缈朦胧的云雾，沂蒙抽水蓄能电站坐落于群山之中，依山傍水，气势恢宏。第二分局（以下简称分局）沂蒙项目部已经度过在山东临沂的第一个年头。这一年来，沂蒙项目部坚守着“自强不息、勇于超越”的精神和“甘于奉献、勇于担当”的社会责任感，扛着中国水电四局的大旗，在齐鲁这片雄伟、厚重的大地上筑梦前行、收获硕果。
精心组织 攻坚克难
　　沂蒙电站由上水库、输水系统、地下厂房、地面开关站及下水库等建筑物组成。电站总装机容量为1200兆瓦，为大（1）型一等工程。分局承建的工程主要有引水系统工程、地下厂房工程、出线系统工程、尾水系统工程等。电站地下洞室石方开挖量大，水平、垂直埋深大，直接与外部联系的施工通道较长，通风较困难。380米高压管道竖井直径大，高差大，滑升长度长，施工难度大，质量要求高。面对重重困难，沂蒙项目部干部职工积极开拓，勇于创新，多措并举，攻坚克难。
　 因地制宜，合理开挖。项目开挖量较大，高达127.5万方，其中平洞开挖方量达81万方，开挖方式尤为重要。经施工前期反复讨论研究定制施工方案，决定采用“短进尺、弱爆破、强支护、勤测量”的洞室开挖模式，切实有效保障施工质量。目前正在进行开挖施工和已开挖完成的有：地下厂房、主变室、尾水事故闸门室、尾水调压室、尾调交通洞、出线平洞、1号引水隧洞、2号引水隧洞、1号尾水隧洞、2号尾水隧洞、上层排水廊道、中层排水廊道、引水下平段施工支洞、尾水隧洞施工支洞、出线平洞施工支洞、主变通风支洞、1号排风下平洞、2号排风下平洞、尾闸交通洞、交通洞余段，这些纵横交错的隧洞群构成了沂蒙电站的施工网络和交通道路。项目部结合各隧洞的实际情况，精心组织，合理安排施工计划，科学组织施工生产，确保工程全面推进。
　 技术创新，成功实践。在高压管道竖井施工问题上，项目部经多方考察，决定取消原中支洞方案，转而采用大型反井钻机，使竖井一次成型。新方案在技术、进度、质量上皆能满足合同要求，大型反井钻机的实践应用也在排风竖井的施工上得到了完美体现。
　 排风竖井位于主厂房和主变洞之间，是连通地下厂房与主变室的永远性排风设施。竖井开挖内径7.2米，导井内径2.0米，底部高程为150.2米，井口顶部高程为367.3米，高217.1米。2017年9月11日，217米排风竖井35c米导孔顺利贯通。9月14日，扩孔钻头安装完成，开始扩挖施工，目前已全部完成扩孔施工。开挖段地质情况复杂，开挖直径大，深度深，精度要求高，存在着一定的施工难度，对沂蒙项目部是一个挑战，更是一次锻炼。项目部创新性的采用BMC600型反井钻机，先采用反井钻机在竖井上部平台的中心位置向下钻φ270毫米导孔，贯通至2#排风下平洞后，刀头自下而上进行扩孔，形成φ2.0米的导井。专业的施工技术加上优质的现场管控和标准化的施工工艺，铸就了优质的成果，217米排风竖井35厘米，导孔中心偏差仅22厘米，这样的成绩得到了监理及业主的高度赞扬。
减亏扭亏 提质增效
　 自2016年11月开工以来，沂蒙项目部着力将精细化管理纳入日常工作环节，从细微管理中挖掘收益，以过程管控强基达标，从点到面按照规定，规范有效的予以实施，且将一些具有创新性的管理模式和管理理念总结并推广应用。
　 优方案，强变更。高压管道竖井取消中支洞方案获批后，项目部从竖井导井直径由2.0米调整为2.4米、回填混凝土费用增加、竖井石方开挖运费增加、中支洞以下部位资源进出效率降低、管理费摊销增加及利润损失、进出场费等一般项目费用增加等六点作为变更的强有力支撑。还通过和业主沟通，使其同意由引水竖井段施工支洞工程和引水竖井段施工支洞封堵工程费用557.95万元作为总价项目对项目部进行补偿，并签订了相关补充协议。
　 380米深高压管道中支洞变更不但弥补了原合同竖井导井亏损问题，还将结余部分费用，完全实现了减亏扭亏的目的。
　 安措费，勤落实。由于项目部安全文明施工措施费项目内容繁杂、归项存异，使得部分项目结算存在问题。经与业主沟通协调，不能归项的安全文明施工项目可以通过一事一议的方式申请结算。项目部从采购源头抓起，各部门互相协调，建立采购、现场签证、特事特议、统计、结算跟踪等一系列管理制度，保证安全设施项目、安全文明施工和安全检查综合管理项目等费用全部结算。
　 目前，项目部已完成交通洞通风洞标准化改造、测速仪、多功能抑尘车等三项安全生产费用的立项申请，并已将相关费用计入当期结算。
　 提效率，降成本。地下厂房工程通风环境较差，施工过程中产生的大量粉尘难以快速消降，工序间衔接时间过长，严重影响了施工进度，增加了施工成本。在通风问题上，项目部优先选取排风井、排水廊道施工，尽早形成排烟、排水通道，解决主体等其他部位施工时的通风排烟排水问题。同时，引入除尘新设备——多功能抑尘车，其喷射的水雾颗粒能对悬浮在空中的粉尘颗粒进行有效地吸附，使粉尘受重力作用沉降从而抑尘。这样大大缩减了除尘降尘时间，使得后续出渣支护工作得以快速进行，各工序施工衔接紧凑，提高了施工进度和效率，节约了施工成本。
科学谋划 保障进度
　 沂蒙电站工程项目多、结构复杂、工期紧、强度高、施工干扰大。施工前期，项目经理、总工牵头组织，项目经理部技术管理人员参与，结合实际情况编制完善施工组织设计和年度施工计划编制。
　 在施工过程中，项目部根据施工组织设计的安排和分部分项工程的施工进度情况，及时编制各项施工方案、环水保方案、应急预案等，目前主厂房、主变、地面开关站、排风系统等各项施工方案完成编制审批，预应力锚索、探洞封堵、TBS植被护坡等方案也已完成审批，项目工程建设实施正有序推进。
　 7月14日，地下厂房第一层开挖施工圆满完成。
　 10月17日，排风竖井导井施工圆满完成。
　 11月04日，地下厂房第二层开挖施工圆满完成。
　 截至目前，厂房二层拉槽开挖完成131米；主变室一层中导洞开挖完成，左侧耳开挖完成105米，右侧耳开挖完成75米；尾水隧洞施工支洞开挖完成520米，引水下平段施工支洞开挖完成311米，上层排水廊道开挖完成317米，1号2号引水隧洞开挖完成128米。
不忘初心 追求质量
　 细节铸就精品，诚信创造未来。在项目部全员的不懈追求下，地下厂房及主变通风支洞的开挖质量得到了各方的高度评价和赞许。
　 地下厂房——标准化施工的样板。地下厂房是抽水蓄能电站的“心脏”，其施工质量的好坏很大程度上决定了整个电站工程的成败，而厂房第一层顶拱及岩壁梁施工质量的优劣又是整个地下厂房施工质量的关键所在。厂房无论是中导洞顶拱还是左右侧耳侧壁上一排排整齐的炮孔皆如线穿，首位相连，分布均匀，平整如鉴。半孔率整体达到90%以上，平整度完全满足设计要求。得到了各方的广泛赞誉，因此厂房中导洞顶拱厂左0+085~厂左0+115也被业主保留评定为洞室开挖施工的标准化“流动样板”。
　 “流动样板”的荣誉来之不易，发电厂房地下洞室开挖面临地质情况复杂、洞室跨度大、开挖工程量巨大等施工高难度问题。而且在开挖进尺的同时支护也要同时跟进，在保证施工质量和进度的同时充分考虑施工安全及文明施工要求。面对困难和挑战，项目部迎难而上，积极思考解决方案，将“实施四个并重，争创五个一流”的口号牢记于心并切实落实到位，严格按照标准化施工工艺要求，贯彻落实文明施工理念，力求将地下厂房打造成为沂蒙电站一个闪亮的名片！
　 主变室——沂蒙电站的第二张名片。沂蒙电站主变室呈“一”字形布置，与主变通风支洞在同一轴线上，经通风兼安全洞、主变通风支洞进入；总开挖尺寸为179.55×21×22米（长×宽×高），主变室第一层即将全部开挖完成。
　 在开挖过程中，相对于厂房，主变室的地质情况更为复杂，岩石情况较差，对于大跨度洞室开挖来说更是一个难题，但是项目部对于开挖质量的要求没有丝毫的放松。在严格按照标准化施工工艺流程要求的基础上，项目部更是增加了现场管控力度，严格控制光爆孔的孔距、孔深及角度，并根据地质情况详细控制爆破参数，确保开挖质量。目前主变室第一层的开挖工作步入尾声，相信在多方的共同努力下，它将成为沂蒙电站一张闪亮的名片！
　 检查观摩，褒奖连连。2017年，沂蒙项目部以优质的施工质量在历次检查中赢得了上级单位的高度评价和赞扬。5月10日，水电工程质量监督总站专家组进行随机抽查质量监督工作，对项目部施工质量提出高度赞扬；7月26日，由国网新源公司组织山东文登抽水蓄能有限公司、河南天池抽水蓄能有限公司、安徽金寨抽水蓄能有限公司、重庆蟠龙抽水蓄能电站有限公司、陕西镇安抽水蓄能有限公司及中铁十四局、葛洲坝集团、水电六局、中铁十一局相关施工项目单位组成的观摩团队对地下厂房进行观摩学习，纷纷赞不绝口。；8月6日，项目部收到业主单位发来的贺信，业主单位在贺信中祝贺山东沂蒙抽水蓄能电站地下厂房第一层顺利验收通过，并对厂房一层优秀的开挖质量提出高度的认可和称赞。
狠抓安全 标准生产
　 自2016年11月6日开工以来，沂蒙电站项目部高度重视安全工作，先后推出了以通风兼安全洞、进场交通洞、引水上支洞为代表的标准化创优工点，以点带面，全面推进了项目部的现场安全生产标准化建设，特别是两洞现场标准化建设得到了沂蒙公司及上级单位的认可和表扬。同时，项目部采取了多种措施保障安全施工，一是签订安全责任书。与分包单位签订安全生产责任书，将全年安全责任分解落实到各单位，项目经理和领导班子、各部门主任、员工分别签订责任书，同时监督、督促各工区与作业员工签订责任书，将责任分解落实到各单位、各部门和个人，做到“横向到边，纵向到底”；二是编制各项法规制度。项目部根据公司、分局及业主规章制度及执行手册，编制完善安全规章制度及安全管理办法并严格执行落实；三是扎实开展安全教育培训，项目部通过培训、讲座等方式，针对性地开展各项安全教育工作。先后组织开展了特种设备专项安全教育、施工用电安全专项培训、电焊作业安全专项培训、职业健康培训、消防安全专项培训等各类专项安全教育50余次，培训员工达到550人次；四是在安全生产标准化规定下，完成了安全设施的计划、购买、安装与结算，保证安措费的有效投入，为实现安全标准化建设奠定基础；五是项目部积极使用业主沂蒙公司推出的二维码信息管理平台，对作业人员进行动态管控；六是与各工区建立“四局沂蒙项目部安全管理群”，充分对生产安全及“班前会”等安全管理要求进行及时全面落实；七是针对项目部爆破作业点多、量大、面广的安全管理难点，加大安全隐患巡查力度，不留死角。
　 为了提高安全管理的参与性和趣味性，更好的贯彻安全思想意识，项目部还积极开展了“安康杯班组建设竞赛”活动和安全月“给家人的一封书信——亲情安全文化”演讲比赛活动，取得了沂蒙公司安康杯班组建设第二名、第三名和演讲比赛第三名的优异成绩。
　 今年7月份，项目部组织各施工班组开展了“安康杯”班组“来找茬”竞赛活动，参赛员工以安全员的角色观察施工过程中收集的30张典型的生产安全隐患图片进行找茬，活动在很大程度上提升了一线员工的团结协作和安全隐患甄别能力，得到了沂蒙公司、监理中心领导的高度表扬与肯定。　　　
　 不忘初心，牢记使命。水电四局第二分局山东沂蒙抽水蓄能电站施工的宏伟蓝图已在齐鲁大地上一一实现，“想干、敢干、快干”的精神也在脚下迅速延伸。这群电站建设者正士气高涨，发挥优势，寻求突破，孜孜不倦地走在实现沂蒙蓄能电站的道路上，为四局的水电事业再创辉煌，树品牌丰碑。