西宁讯（通讯员 孙蓉）为了适应公司多元化发展的需要，提高多专业项目精细化管理、项目预算造价、经营管理等能力，5月15～18日，公司举办2017年经营管理培训班。公司总会计师张国庆出席开班仪式并讲话，公司相关部门，各单位总经济师、分管领导、经营办主任及业务骨干等近150人参加培训。
　　培训内容包括公司生产经营形势分析及制度宣贯；公路预算与清单计价；项目标准化与精细化管理实现方法、标准合同条款解读、变更索赔实战案例解析，以及“营改增”一般计税项目合同管理学习。培训除了专门聘请常年帮助施工项目解决变更索赔、审计沟通等经济问题的专家外，还邀请部分分局领导及水电、房建、公路、EPC等项目的优秀变更索赔管理人员，根据公司内部管理与发展需求进行了经验分享交流。
　　张国庆强调，各级组织和全体经营管理人员要与公司呼吸同步，强化组织的向心力，要充分认识当前公司面临建筑市场急剧变化的形势与环境，不断提高经营管理人员的经营理念、业务技能和管理能力的整体水平。希望大家利用好各种培训及自我拓展的机会，及时更新经营管理技能，学习多专业施工项目精细化管理要点、增强业务素养，提升自身工作能力，提升自我履职能力，实现个人价值的同时，与公司共同实现、统一提高企业核心竞争力的目标。
　　在为期四天的培训里，参训人员本着自我提升的初衷，认真学习，积极与同事相互交流，积极向老师请教，培训现场气氛活跃。大家纷纷表示：本次培训不仅消除了自身在经营工作中，尤其是变更索赔业务处理过程中存在的许多问题，懂得了如何实际操作，更是搭建了有效、便利的交流平台，必将进一步提升公司经营管理整体水平。