西宁讯（通讯员 闫鹏）今年以来，公司全力改革人力资源体制，逐步完成员工由“身份管理”到“岗位管理”的转变。
　　自公司实行岗位竞聘机制以来，先后印发了《关于新形势下公司人力资源管理改革与创新工作的意见》、《关于加强公司内部人力资源市场化建设工作的指导意见》等文件，标志着公司“去行政化”用人改革、建立市场化的用人制度实质性推进，员工岗位调配不再依靠领导签字等行政手段，各单位与员工之间形成以公开竞争、择优选聘为导向的双向选择机制，避免裙带关系的同时，真正让企业内部人才流动活起来。
　　截至目前，公司总部机关及各二级单位通过企业官网、OA等渠道发布内部招聘启事17次，招聘岗位从技术员、经营员到项目主任、经理等共计110个岗位。经过岗位竞聘，成功走向新岗位二十余人。同时，人力资源部整合放假人员名单并资源共享，各单位结合项目需求积极选择匹配，有效盘活了人力资源现有存量。
　　公司内部人才市场的建立，给员工提供了各种“跑道”，使公司员工处于一种持续的激活状态，调动了公司全员主动参与人才开发的积极性，让员工看到自己的发展空间，把自己的前途和企业的前途联系在一起，求实进取的价值导向同实现企业价值有机的结合，不断激发出无尽的活力。