云南讯（记者 吴朋昊 通讯员 刘丹）为深入开展提质增效活动，顺利实现2017年黄登水电站工程按期下闸蓄水的节点目标，确保施工任务的全面完成和工程建设的良好履约，4月27日，公司工会2017年“攻坚克难精益管理,扭亏减亏提质增效”主题劳动竞赛活动在黄登水电站项目全面开启。华能澜沧江公司黄登·大华桥水电工程建设管理局副总工孙文秀、咨询西北公司黄登监理中心常务副总监郭万里；公司工会主席张志民及公司相关部门、二级单位工会主席（负责人）；黄登项目相关领导、参赛单位员工代表等参加。启动仪式由公司工会副主席付红凤主持。
　　2017年是公司“经济技术创新年”，公司工会开展此次主题劳动竞赛活动，目的是为推动项目管理提升，同时在劳动竞赛中树立典型，以“一流素质、一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为目标创建“工人先锋号”。启动仪式总结了公司2016年度劳动竞赛开展情况，安排部署了2017年公司劳动竞赛；通报了公司2016年度劳动竞赛表彰决定，并为获得先进集体的3个项目部颁奖；宣读了关于命名公司“工人先锋号”集体的决定，对黄登项目浇筑一大队、浇筑二大队、拌合厂、机电大队、综合加工厂等5个“工人先锋号”队伍授旗。
　　张志民就公司2017年劳动竞赛活动提出了三点要求，一要各单位精心组织好每一场劳动竞赛，做到权责明确、协同有力、资源配置高效、质量进度可控、促进效果明显。通过劳动竞赛，有效地融入公司提质增效、减亏扭亏工作大局。通过提高效益，达到促进企业发展、提高职工收入、更好服务社会的目的；二要以提升职工劳动技能和综合素质、打造高素质职工队伍为抓手，突出“攻坚克难精益管理,扭亏减亏提质增效”的主题，大力弘扬劳模精神和工匠精神，引导广大职工树立辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动的理念，让劳动光荣、创造伟大成为铿锵的时代强音；三是要抓点带面，重点树立一批有影响力的劳动竞赛典型，不断总结在新常态下可学、可用、可复制、可推广的劳动竞赛经验，通过典型引路，整体推进公司劳动竞赛再上新水平。渊下转第四版冤　　黄登项目部全体人员表示，将以公司“攻坚克难精益管理,扭亏减亏提质增效”主题劳动竞赛为契机，比工程进度、比工程质量、比安全生产、比技术革新、比合同管理、比文明施工，在按期完成各工程节点目标和年度各项生产经营任务的同时，全面保证零质量事故、零死亡事故，并努力争创建国家专利、科技进步、工法等，攻坚克难、凝心聚力、提质增效，为黄登水电站按期下闸蓄水再立新功。
　　据悉，公司工会以此黄登水电站项目劳动竞赛为起点，全面开启公司所属38个项目的劳动竞赛。