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凤城春色起
（本报通讯员：甘蒲娟）银川素有“塞上江南”之称。随着气候逐渐回暖，银川地下综合管廊PPP项目II标迎来了大干的好时机。4月5日，按照第六分局工会要求，项目II标段启动以“提质增效，促进生产”为主题的劳动竞赛，掀起了施工热潮。目前，万寿路工区负责范围内全部基坑开挖施工全面完成，开挖段底板防水施工结束，宝湖路、阅海路、哈尔滨路施工也全线展开。不忘初心袁奋勇开拓
2016年5月25日，公司中标银川地下综合管廊及配套基础设施PPP项目，负责II标段施工，主要承建宝湖路、阅海路、万寿路、哈尔滨路四条市政道路及配套的三条地下综合管廊，该项目也成为公司乃至股份公司首个地下综合管廊项目，它让中国电建的印记扎根在宁夏这片土地上。第六分局接到施工任务后，分局领导高度重视，对银川管廊项目进行了整体的统筹规划，分局局长李贵兴等领导班子成员及调研小组先后深入项目进行实地考察，对项目施工进度、质量把控、安全责任体系完善及标准化施工多次给予了切实有效的工作指导。
项目初进场时，各项工作开展遇到了重重阻碍，影响整体的施工进度，总承包全体员工上下一心，在困难面前毫无退缩之心携手度过艰难时刻。征地拆迁一直是项目施工的难点，为此项目设立了专门机构极力配合业主做好征地工作，保证工程能按时顺利施工；工程地下水位较高，施工难度增大，工程管理人员严格按设计图纸和施工方案组织施工，开挖施工时及时采取喷锚支护和排水措施；对于主体结构防水施工，物资部门严格把控原材料、半成品、成品进场质量，各种防水材料进场复检不合格的坚决不能用于施工，对达不到设计要求的商品混凝土坚决不予接收；人员进场时，坚持对其进行防水施工和混凝土施工的技术培训，使所有施工人员明白结构防水的设计意图和重要性，培训考试不合格的人员不予使用；为保障施工安全，项目经理部多举措做好安全文明施工，在施工现场为农民工搭设休息驿站，施工过程中及时清理施工现场障碍物及垃圾，搭设护栏保证施工安全，对重大危险源进行提前预防。终于，项目施工逐渐步入了正轨，生产工作目前也已全线拉开，项目总承包经理部当即决断，以第六分局工会要求为契机，拟定了本次劳动竞赛方案，旨在鼓励全体上下协作一致，积极响应公司及分局提质增效，减亏扭亏，推进项目标准化、精细化、规范化管理，进一步增收入、降成本，提高资源的利用率和人员的工作效率，着力提升项目管理能力建设，加快施工进度，促进生产。目标一致袁团结协作
此次劳动竞赛总承包经理部全员参与，各部门及工区积极配合协作，为本次劳动竞赛保驾护航。一是建立了以工程技术、安全环保部门为指导，试验室、测量队、施工技术人员为主体的各级技术管理体系，负责承担起工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任；二是施工技术人员现场施工，确保技术方案无误，杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等，提高施工技术的先进性、实用性和高效性；三是建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，保证总体质量达到优良标准；四是各部门及工区根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度；五是认真贯彻执行国家和银川市有关安全施工的政策、法律、法规和标准，严格遵守建设单位安全施工管理制度，保障劳动竞赛顺利进行；六是加大宣传力度，营造浓厚氛围，采取开动员会、悬挂宣传标语、印发宣传材料等多种形式进行广泛的宣传动员，营造良好的竞赛氛围。通过本次竞赛活动，项目总承包经理部将培育和选树一批懂业务、会管理的工程技术管理人才和能工巧匠，为公司和分局人才队伍注入新鲜的血液。奋臂挥汗袁筑就精品
银川综合管廊项目所建宝湖路地下综合管廊，有着全国最大的横切面，而项目打造的整个地下综合管廊系统不仅可以解决银川市交通拥堵问题，还将极大方便电力、通信、燃气、供排水等市政设施的维护和检修，对满足民生基本需求和提高银川市综合承载力发挥着重要作用，同时又能保持路容完整和美观，降低了路面多次翻修的费用和工程管线的维修费用，保持了路面的完整性和各类管线的耐久性，便于各种管线的敷设、增减、维修和日常管理。
海不择细流，故能成其大，山不拒细壤，方能就其高，点滴辛劳，方能筑就万米管廊。一线职工立足岗位，毫无懈怠之心。这里虽有塞上江南之称，但春天大风吹起来，任凭贺兰山也挡不住，10米每秒的七级大风更是屡见不鲜，一旦刮起劲风，百米栏杆都能被连根拔起，风里裹挟的细沙抽在皮肤上觉得生疼，可工区现场作业人员从不抱怨，依旧顶着风沙在自己的岗位上奋斗,一天的劳累作业结束之后，耳朵里、衣袖里随时能抖落从现场带来的沙子。自劳动竞赛启动之后，施工强度大幅增加，仓号浇筑更是频繁，垫层、底板、侧墙、顶板道道浇筑工序之后，一个个仓号才能平地而起。现场技术人员时刻保持警惕之心，加强与协作队伍沟通交流，保证质量达标、过程可控，为了保证施工进度，现场白天进行钢筋安装，立模，晚上进行混凝土浇筑，一线的作业人员和管理人员一宿都无法合眼。即便如此，广大现场作业人员打起百倍精神，全神贯注，避免安全事故的发生或质量问题的出现。任重道远袁风雨征起
综合管廊作为地下市政工程，是保障城市运行的重要基础设施和“生命线”，称之为“百年工程”毫不为过，丝毫偏差，都会为日后留下重大隐患。银川综合管廊项目总承包经理部此次劳动竞赛总体以“百年大计，质量第一和过程控制，预防为主”为质量目标，严格执行施工验收规范、操作规程和质量检验评定标准，从各方面采取措施，预防和控制影响工程质量的各种因素，使工程质量符合设计要求，满足运营需要，经过对相关重点难点工程较长时间的前期勘测，制定出了一套完整的解决方案。劳动竞赛只是项目生产经营过程中的一个阶段，时间虽然短暂，却体现着整个项目的精神面貌，更是决定着日后的施工状态。
2017年是银川地下综合管廊顺利全面合格完成履约的关键之年，本次劳动竞赛充分调动和发挥了广大干部员工的积极性和创造性。高质量、高标准、高效率组织施工，只为把银川管廊建设成精品工程、优质工程，助推打赢提质增效攻坚战，为总承包经理部完成各项目标任务夯实基础，在宁夏市场上打造中国水电四局的品牌，
2016年5月25日，公司中标银川地下综合管廊及配套基础设施PPP项目，负责II标段施工，主要承建宝湖路、阅海路、万寿路、哈尔滨路四条市政道路及配套的三条地下综合管廊，该项目也成为公司乃至股份公司首个地下综合管廊项目，它让中国电建的印记扎根在宁夏这片土地上。第六分局接到施工任务后，分局领导高度重视，对银川管廊项目进行了整体的统筹规划，分局局长李贵兴等领导班子成员及调研小组先后深入项目进行实地考察，对项目施工进度、质量把控、安全责任体系完善及标准化施工多次给予了切实有效的工作指导。
项目初进场时，各项工作开展遇到了重重阻碍，影响整体的施工进度，总承包全体员工上下一心，在困难面前毫无退缩之心携手度过艰难时刻。征地拆迁一直是项目施工的难点，为此项目设立了专门机构极力配合业主做好征地工作，保证工程能按时顺利施工；工程地下水位较高，施工难度增大，工程管理人员严格按设计图纸和施工方案组织施工，开挖施工时及时采取喷锚支护和排水措施；对于主体结构防水施工，物资部门严格把控原材料、半成品、成品进场质量，各种防水材料进场复检不合格的坚决不能用于施工，对达不到设计要求的商品混凝土坚决不予接收；人员进场时，坚持对其进行防水施工和混凝土施工的技术培训，使所有施工人员明白结构防水的设计意图和重要性，培训考试不合格的人员不予使用；为保障施工安全，项目经理部多举措做好安全文明施工，在施工现场为农民工搭设休息驿站，施工过程中及时清理施工现场障碍物及垃圾，搭设护栏保证施工安全，对重大危险源进行提前预防。终于，项目施工逐渐步入了正轨，生产工作目前也已全线拉开，项目总承包经理部当即决断，以第六分局工会要求为契机，拟定了本次劳动竞赛方案，旨在鼓励全体上下协作一致，积极响应公司及分局提质增效，减亏扭亏，推进项目标准化、精细化、规范化管理，进一步增收入、降成本，提高资源的利用率和人员的工作效率，着力提升项目管理能力建设，加快施工进度，促进生产。目标一致袁团结协作
此次劳动竞赛总承包经理部全员参与，各部门及工区积极配合协作，为本次劳动竞赛保驾护航。一是建立了以工程技术、安全环保部门为指导，试验室、测量队、施工技术人员为主体的各级技术管理体系，负责承担起工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任；二是施工技术人员现场施工，确保技术方案无误，杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等，提高施工技术的先进性、实用性和高效性；三是建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，保证总体质量达到优良标准；四是各部门及工区根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度；五是认真贯彻执行国家和银川市有关安全施工的政策、法律、法规和标准，严格遵守建设单位安全施工管理制度，保障劳动竞赛顺利进行；六是加大宣传力度，营造浓厚氛围，采取开动员会、悬挂宣传标语、印发宣传材料等多种形式进行广泛的宣传动员，营造良好的竞赛氛围。通过本次竞赛活动，项目总承包经理部将培育和选树一批懂业务、会管理的工程技术管理人才和能工巧匠，为公司和分局人才队伍注入新鲜的血液。奋臂挥汗袁筑就精品
银川综合管廊项目所建宝湖路地下综合管廊，有着全国最大的横切面，而项目打造的整个地下综合管廊系统不仅可以解决银川市交通拥堵问题，还将极大方便电力、通信、燃气、供排水等市政设施的维护和检修，对满足民生基本需求和提高银川市综合承载力发挥着重要作用，同时又能保持路容完整和美观，降低了路面多次翻修的费用和工程管线的维修费用，保持了路面的完整性和各类管线的耐久性，便于各种管线的敷设、增减、维修和日常管理。
海不择细流，故能成其大，山不拒细壤，方能就其高，点滴辛劳，方能筑就万米管廊。一线职工立足岗位，毫无懈怠之心。这里虽有塞上江南之称，但春天大风吹起来，任凭贺兰山也挡不住，10米每秒的七级大风更是屡见不鲜，一旦刮起劲风，百米栏杆都能被连根拔起，风里裹挟的细沙抽在皮肤上觉得生疼，可工区现场作业人员从不抱怨，依旧顶着风沙在自己的岗位上奋斗,一天的劳累作业结束之后，耳朵里、衣袖里随时能抖落从现场带来的沙子。自劳动竞赛启动之后，施工强度大幅增加，仓号浇筑更是频繁，垫层、底板、侧墙、顶板道道浇筑工序之后，一个个仓号才能平地而起。现场技术人员时刻保持警惕之心，加强与协作队伍沟通交流，保证质量达标、过程可控，为了保证施工进度，现场白天进行钢筋安装，立模，晚上进行混凝土浇筑，一线的作业人员和管理人员一宿都无法合眼。即便如此，广大现场作业人员打起百倍精神，全神贯注，避免安全事故的发生或质量问题的出现。任重道远袁风雨征起
综合管廊作为地下市政工程，是保障城市运行的重要基础设施和“生命线”，称之为“百年工程”毫不为过，丝毫偏差，都会为日后留下重大隐患。银川综合管廊项目总承包经理部此次劳动竞赛总体以“百年大计，质量第一和过程控制，预防为主”为质量目标，严格执行施工验收规范、操作规程和质量检验评定标准，从各方面采取措施，预防和控制影响工程质量的各种因素，使工程质量符合设计要求，满足运营需要，经过对相关重点难点工程较长时间的前期勘测，制定出了一套完整的解决方案。劳动竞赛只是项目生产经营过程中的一个阶段，时间虽然短暂，却体现着整个项目的精神面貌，更是决定着日后的施工状态。
2017年是银川地下综合管廊顺利全面合格完成履约的关键之年，本次劳动竞赛充分调动和发挥了广大干部员工的积极性和创造性。高质量、高标准、高效率组织施工，只为把银川管廊建设成精品工程、优质工程，助推打赢提质增效攻坚战，为总承包经理部完成各项目标任务夯实基础，在宁夏市场上打造中国水电四局的品牌，