(本报通讯员 刘丹)黄登水电站大坝项目部甸尾拌和车间女子运行班主要负责着黄登水电站甸尾拌和楼的运行工作。2014年底成立以来,充分发挥齐敬业、敢担当、勇吃苦、甘奉献的优良作风,把打造模范巾帼岗体现在工作中,奉献在岗位上,以女性特有的睿智、博爱、执着,诠释着新时期女性形象!
一线,巾帼风采
李娜,34岁,从事拌和楼运行工作已有15年的时间。2014年10月随丈夫到项目部,她现在已经是一个14岁男孩的母亲。但是,她的气质以及自然透露出的那种亲和力,仍能让人感觉到她在如花的光阴之中。
她说:“其实大家是很辛苦的。大坝开仓浇筑的时候,6个姑娘(平均年龄28岁)个个都要坚守岗位,在操作间里一待就是一整天。可是她们不抱怨,又很开心。”换作其他像她们这样年龄的姑娘,大多喜欢逛街、吃美食、购物、玩,没有谁不喜欢充分地释放自己,自由享受花季的浪漫生活。可是工地的姑娘们,却很少有时间那样支配生活,她们把花样的青春都放在了自己的岗位上。她们开心和满足于自己的这种选择。
女子运行班自成立以来,凭借严格的管理、专业的技术和真诚的服务圆满地完成了2016年度的生产任务,她们变压力为动力,谨记岗位承诺,坚守职业使命,全年没有发生一起人为的不安全事件。出色的保障能力,为这支队伍赢得了厚重的荣誉,该班组先后获得了青海省女职工建功立业标兵岗、中华全国总工会“全国五一巾帼标兵岗”等荣誉称号,不仅饱含了班组成员辛勤的汗水更蕴含了她们对水电拌和事业的执着坚守!
学习,提素强基
拌和楼混凝土生产系统主要是由微机自动化控制,只有认真学习和分析电气规程中的各项规定,才能有效预防和控制故障发生。该班组始终将"会操作、会保养、会维修、懂原理"作为班组的奋斗目标,制定了详细的专业技术学习计划,结合生产实际,利用生产会、班组例会进行理论知识培训,并针对生产中遇到的问题开展探讨,共同分析,得出最优化的解决方法。通过不间断学习,大家对拌和楼的结构,性能及工作原理,有了比较清楚的了解,并能按要求对自己所管辖的设备进行定期维护和保养。长时间的现场锻炼,使得班组全体人员对在生产过程中出现的常见机械故障,基本都能形成准确的判断,并及时处理。
在生产过程中,有一次甸尾拌和楼打料无法正常进行,经班组成员一一排查,最终确定是电器出现故障,导致回转料斗卡死。班组成员张晓娟立刻关闭电路电源,系好安全绳后,自己跑下楼梯到集中料斗把回转料斗和集中料斗连接处的结块清理干净,从而恢复了生产。在称量过程中,有时某种骨料把弧门卡死,要找一根合适的钢筋,用力敲打弧门侧面的下料口,如骨料还下不来,就把钢筋伸到下料口中去捅或撬,骨料下来后首先把称量这种骨料开关打到手动位置,方可通知微机室人员将称量开关打到自动位置。在一般情况下,这些都是男员工去处理这个问题,但是女子班的成员都不怕苦、不怕累,各个抢先去做这些事情。
拼搏,攻坚克难
随着黄登水电站工程建设进入高峰期,混凝土浇筑任务逐渐加大,外供混凝土的生产种类繁多,通常一个班下来有时要换十几种料单,生产、安全、质量控制不敢有半点马虎。为了保质保量的完成任务,通常都是由打料人员仔细核对料单,之后再由带班人员一一核对,做到“双保险”。该班组成员充分发挥女同志耐心、细心的优势,核对料单时,十分的认真、仔细,女子班核对过的料单,没有出现过任何与实际不符的情况。这样不仅保证了混凝土生产质量,也降低了废料率,使全厂的废料率控制在10/000以内。
甸尾拌和系统多数设备是旧设备改装而成。在运行中或多或少存在缺陷,给生产造成一定的影响。在生产温控混凝土时,需加成品冷水,原设计会造成成品冷水送冒情况,造成冷水极大的浪费。该班组为了更好的保质保量完成成品混凝土,齐心协力,利用业余时间翻阅相关资料,最终通过在水箱内增设浮球阀,在管路上加装冷水控制节门,保证冷水箱内水位及对冷水管路回路的控制,既随时保证生产所需的冷水水位,也保证冷水不发生送冒现象,一方面顺利生产出了温控混凝土,另一方面也节省了成本,达到了提质增效的目的。
甸尾拌和楼在生产过程中回转斗内易产生积灰,回转斗内的过多积灰,在卸料时就与混凝土原材料一起卸入搅拌机内,从而产生废料,这是一个很大的质量隐患问题。为了解决这个问题,该班组通过在平时工作中的仔细观察、查看相关资料、请教质量技术人员,最后决定在回转斗内加装清扫器与刮皮,随着回转斗的转动及时对回转内积灰进行清理,彻底解决了因回转斗内积灰造成的质量事故,此项改造节约成本近万元。
团结,共创辉煌
她们在工作中相互促进,相互完善,在生活中相互关心,相互扶持,立足岗位,开拓进取,锐意拼搏。2016年6月份,是黄登水电站大坝浇筑的高峰月,混凝土生产方量高达192155立方米,浇筑河床坝段RCC碾压混凝土是拌和系统建安后首次大批量生产RCC碾压混凝土。这对她们来说又是一项新的挑战,也是一种压力。压力既是动力,为了顺利完成碾压混凝土生产任务,她们提前做了充足的准备,充分发挥团队团结协作的精神,共同协商,共同讨论。根据资料提前熟悉RCC生产流程工艺、质量控制目标,并对碾压混凝土在生产过程中可能出现的问题,都一一记录,找出解决方法,形成手册,给班组成员传阅。通过一系列工作,在生产碾压混凝土时,班组保证了原材料的投料误差在控制范围内,粉料的投料误差控制在10/0以内,骨料的投料误差控制在20/0以内,使得全年全厂混凝土生产的废料率控制在0.760/000以内,比2015年降低了2.05/000。2016年,女子班创造了班产7245立方米、单楼3000立方米的开工最高纪录。在平凡的工作中,姑娘们取得了不平凡的成绩。
她们扎根在深山峡谷,奉献在澜沧江畔,以“一流的队伍,一流的管理,一流的质量”服务于黄登水电站工程建设,在平凡的岗位上抒写着自己的热情和青春。